- É sabido que o administrador desenvolve papéis fundamentais para a sustentabilidade e crescimento dos negócios, tais como, os papéis interpessoai...

- É sabido que o administrador desenvolve papéis fundamentais para a sustentabilidade e crescimento dos negócios, tais como, os papéis interpessoais, informacionais e decisórios. E ainda, precisa possuir algumas habilidades para atuar nos diferentes níveis de gestão das organizações. No que se refere ao tipo de atuação, níveis de administração e níveis de gestão, considere as seguintes afirmações: 

I – Papéis interpessoais: seriam aqueles que envolvem as diversas relações pessoais do gestor com os stakeholders em seu dia-a-dia; já os papéis informacionais: são as atividades que envolvem a coleta, o processamento e a comunicação de informações; por fim, os papéis decisórios: tudo que envolve a forma como os gestores utilizam as informações na tomada de decisão.

II – Segundo Ribeiro, nível operacional é onde se encontram os grandes executivos da organização, as pessoas que lideram tudo, a alta cúpula. As decisões tomadas nesse nível levam a organização toda para algum rumo. Ou seja, aqui são traçadas a estratégias. 

III - Nível tático: é onde se encontram os departamentos. Se a organização é uma empresa, o nível tático é como se fosse o departamento de RH, Marketing, TI, Produção, Finanças. As decisões tomadas aqui precisam estar de acordo com as decisões do nível estratégico, porém, elas são para os departamentos e não para a organização em geral.

É correto o que se afirma em:

A) I e II, apenas

B) I e III, apenas

C) II e III, apenas

D) I, II e III

E) I, apenas