O potencial de geração de recursos a ser explorado por um Museu é significativo. Existem dois tipos de ativos: tangíveis e intangíveis. Os tangívei...

O potencial de geração de recursos a ser explorado por um Museu é significativo. Existem dois tipos de ativos: tangíveis e intangíveis. Os tangíveis são o aproveitamento que o acervo e o prédio, por exemplo, possibilitam realizar – cessão de propriedade intelectual sobre material exposto, desenvolvimento de produtos baseados na temática da coleção ou na reprodução de objetos, aluguel de espaços e utilização cenográfica do edifício em diversos tipos de eventos (filmagens, ensaios fotográficos, festas); entre outros. Mas, conforme Albernaz, Borges e Passos (2017), o diferencial competitivo do Museu em relação a outros espaços de lazer se estabelece na apropriação dos seus ativos intangíveis, em virtude das trocas simbólicas que o museu faculta (imagem, marca, valores morais e experiências). Temos como um exemplo significativo o chamado “Efeito Guggenheim”. Mas o que é exatamente isso? a. O colecionador de Arte Solomon R. Guggenheim foi eleito o político mais influente dos Estados Unidos. b. Implantação do Museu Solomon R. Guggenheim, em Nova York, em 1937. c. Resultado negativo atribuído aos negócios realizados pelo colecionador de Arte Solomon R. Guggenheim na Bolsa de Valores de Nova Iorque. d. Implantação do Museu Guggenheim Bilbao, na Espanha, que contribuiu para revitalizar a cidade inteira, gerando receita extraordinária que contribui para o PIB do país. e. Implantação do Museu Guggenheim México, que contribuiu para o PIB do país.