De acordo com Chiavenato (2009, p. 368), as quatro etapas para estruturar a programação de treinamento são: a) Implementação: nesta etapa, é feito o levantamento de quem deve ser treinado e o que deve ser aprendido, fornecendo subsídios para o plano de treinamento. b) Avaliação: consiste na verificação dos resultados obtidos com o treinamento, analisando se os objetivos foram alcançados e se houve impacto positivo nas habilidades e conhecimentos dos participantes. c) Desenho: é o momento de identificar as necessidades ou carências de treinamento a serem atendidas ou satisfeitas. Essas necessidades podem ser passadas, presentes ou futuras, e servem como base para o desenvolvimento do programa de treinamento. d) Análise: é a etapa em que o programa de treinamento é executado e conduzido, com a aplicação das atividades e conteúdos planejados. e) Diagnóstico: consiste na elaboração do projeto ou programa de treinamento para atender às necessidades diagnosticadas na etapa de desenho. Essas etapas são fundamentais para garantir a efetividade do treinamento e o alcance dos objetivos propostos.
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Desenvolvimento de Recursos Humanos
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