Você está no nono mês de projeto, possui uma Variação de Prazo de 37 dias e uma Variação de Custo de R$ 12.340,00. Foi-lhe solicitado um relatório pelo Escritório de Gerenciamento de Projetos, o qual nunca foi elaborado e nem possui um modelo específico. Qual a ação mais assertiva a ser tomada?
Alternativas
Alternativa 1:
Reunir-se com o EGP, identificar os requisitos do relatório, desenvolver o modelo, validar com o EGP e elaborar e enviar o relatório do projeto.
Alternativa 2:
Utilizar o único modelo de relatório que é padrão de toda a organização.
Alternativa 3:
Pesquisar na internet o melhor modelo, apresentar e validar com a equipe do projeto, elaborar o enviar o relatório do projeto.
Alternativa 4:
Pesquisar na internet o modelo mais utilizado (Benchmarking) e utilizá-lo.
Alternativa 5:
Nenhuma das alternativas.
A ação mais assertiva a ser tomada nesse caso seria a Alternativa 1: reunir-se com o Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP), identificar os requisitos do relatório, desenvolver o modelo, validar com o EGP e elaborar e enviar o relatório do projeto. Dessa forma, você estará seguindo as orientações do EGP e garantindo que o relatório seja elaborado de acordo com as necessidades do projeto.
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Gerenciamento de Projetos Complex
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