APOL 01 - GESTÃO DE PROJETOS

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Questão 1/10 - Gestão de Projetos
GPROJ - “É um documento formal que compõe o quadro de ferramentas de planejamento. É uma das partes que se relaciona diretamente com o plano de gerenciamento do projeto, sendo que aquele não pode ser tratado sem haver qualquer relação ou conexão com este”
De acordo com o estudado em gestão de processos do projeto, assinale a alternativa que corresponde à descrição acima.
	
	A
	Plano de Gerenciamento do Escopo
Você assinalou essa alternativa (A)
	
	B
	Gestão de Custos
	
	C
	Diagrama de Pareto
	
	D
	Folhas de Verificação
Questão 2/10 - Gestão de Projetos
GPROJ - O escritório de gestão de projetos está encarregado do processo de integração. São vários os documentos que são elaborados, no sentido de dialogar com diversos setores organizacionais, mas, conforme o guia PMBOK, alguns deles são de suma importância e devem ser consolidados e divulgados ao longo da execução do projeto.   “É o documento que diz o que necessita ser realizado (produtos ou serviços).”  
Identifique, a seguir, qual documento foi citado no enunciado acima e assinale a alternativa correta.
	
	A
	Termo de abertura do projeto
	
	B
	Declaração do escopo do projeto
Você assinalou essa alternativa (B)
	
	C
	Plano de gerenciamento do projeto
	
	D
	Mudanças externas
Questão 3/10 - Gestão de Projetos
GPROJ - “Uma vez surgidos bens mais eficientes e atraentes, é comum que o consumidor deixe de procurar os produtos tradicionais. Nesse cenário, os produtores têm duas opções: ou saem completamente do mercado, ou direcionam a atividade e a produção para mercados restritos e especializados.”
De acordo com o estudado sobre Ciclo de Vida do Produto, assinale a alternativa que corresponde à descrição acima.
	
	A
	Introdução no mercado
	
	B
	Crescimento
	
	C
	Maturidade e saturação
	
	D
	Declínio das vendas
Você assinalou essa alternativa (D)
Questão 4/10 - Gestão de Projetos
GPROJ - Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. De modo geral, o ciclo de vida de um projeto comporta quatro fases, momentos ou desdobramentos distintos. É importante termos em mente que em cada uma dessas fases ocorre uma transição para a fase seguinte sem que, no entanto, seja necessário o término efetivo da fase anterior para o início da seguinte.
A fase que consiste na organização das ações necessárias para transformarmos o desejo subjetivo em produto objetivo é a fase de:
	
	A
	Planejamento
Você assinalou essa alternativa (A)
	
	B
	Conceito
	
	C
	Implementação
	
	D
	Conclusão
Questão 5/10 - Gestão de Projetos
GPROJ - De acordo com o estudado sobre Gestão de custos do projeto, analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa correta.
O Guia PMBOK sugere que:
I - sejam controlados os fatores que interferem na linha de base dos custos, principalmente daqueles que causam mudanças significativas; 
II - garanta-se um acordo objetivo, se possível escrito, relacionado às mudanças solicitadas; 
III – sejam monitoradas as mudanças reais (quando e como ocorrem); 
IV - garanta-se que as possíveis extrapolações dos custos não estejam muito além do financiamento autorizado (seja o financiamento percebido periodicamente seja o referente à totalidade do projeto); 
V - seja monitorado o desempenho de custos a fim de identificar e analisar as possíveis variações da linha de base dos custos.
Assinale a alternativa correta:
	
	A
	Apenas as sentenças I e II estão corretas
	
	B
	Apenas as sentenças III e IV estão corretas
	
	C
	Apenas as sentenças I e V estão corretas
	
	D
	As sentenças I, II, III, IV e V estão corretas
Você assinalou essa alternativa (D)
Questão 6/10 - Gestão de Projetos
GPROJ - “Conjunto de ações coordenadas por racionalidade e metodologia específica, visando atingir a concretização de um anseio, de uma ideia ou de algum objeto material, com maior êxito e satisfação possível”. 
O trecho acima se refere ao conceito de:
	
	A
	Projeto
Você assinalou essa alternativa (A)
	
	B
	Estratégia
	
	C
	Projeção
	
	D
	Gerenciamento de projetos
Questão 7/10 - Gestão de Projetos
GPROJ - Assinale a alternativa correta. “É a técnica de representação gráfica da distribuição das atividades do projeto, considerando o tempo necessário para a sua execução. São demonstradas as datas de execução, assim como os recursos necessários e as suas disponibilidades.” 
A afirmação acima se refere ao conceito de:
	
	A
	Cronograma
Você assinalou essa alternativa (A)
	
	B
	Cronograma de barras
	
	C
	Cronograma de marcos
	
	D
	Cronograma limitado por recursos
Questão 8/10 - Gestão de Projetos
GPROJ - Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta.  “É a reunião de uma série de projetos vinculados, inclusive geograficamente, em um determinado setor ou empresa como um todo”. 
A afirmação acima se refere ao conceito de:
	
	A
	Portfólio
	
	B
	Programa
Você assinalou essa alternativa (B)
	
	C
	Subprojetos
	
	D
	Projeto
Questão 9/10 - Gestão de Projetos
GPROJ - No que se refere o PMO (Project management office), analise as proposições e marque V para as alternativas corretas e F para as erradas. Em seguida, assinale a alternativa que contém a sequência correta de resposta.
(  ) A principal atividade de um PMO é desenvolver o planejamento do projeto. 
(  ) A principal atividade de um PMO é supervisionar e gerenciar o projeto. 
(  ) Cabe ao PMO atuar como uma “autoridade” nas decisões referentes a determinada fase do projeto. 
(  ) O PMO cuida dos aspectos relacionados aos recursos humanos, selecionando, remanejando, treinando ou compartilhando o pessoal envolvido com o projeto.
	
	A
	F – F – V – V
	
	B
	F – V – V – V
Você assinalou essa alternativa (B)
	
	C
	F – F – F – V
	
	D
	F – F – F – F
Questão 10/10 - Gestão de Projetos
GPROJ - A área de Gestão da Qualidade de projetos é de extrema importância para garantir um bom desempenho no seu desenvolvimento. Dentro da área Qualidade temos os grupos de processos de gerenciamento, que são: Planejamento, execução e controle que buscam garantir que os requisitos do projeto sejam atingidos.
Dentro do planejamento temos o item 8.1 Planejar o Gerenciamento da Qualidade que possui entradas, ferramentas e saídas.
Identifique com a letra "E" as entradas, com a letra "F" as ferramentas e técnicas, com a letra "S" as saídas:
	(  ) Termo de abertura do projeto 
	(  ) Coleta de dados 
	(  ) Reuniões 
	(  ) Métricas da qualidade 
	(  ) Documentos do projeto 
	(  ) Plano de gerenciamento da qualidade 
Assinale a sequência correta:
	
	A
	E, F, F, E, S, E
	
	B
	E, F, F, S, E, S
Você assinalou essa alternativa (B)
	
	C
	F, E, F, E, S, S
	
	D
	E, E, F, S, F, E