O BSC (Balanced Scorecard), que pode ser traduzido para o português como “Indicadores equilibrados”, é um modelo de avaliação de desempenho desenvo...
O BSC (Balanced Scorecard), que pode ser traduzido para o português como “Indicadores equilibrados”, é um modelo de avaliação de desempenho desenvolvido em meados de 1997 pelos Doutores em Administração de Empresas por Havard, Kaplan e Norton. Esse modelo substituiu modelos tradicionais que só avaliam indicadores financeiros, trazendo uma abordagem mais ampla a partir de 4 perspectivas. Dentre essas perspectivas, uma entende que o capital humano é o principal combustível de uma organização e que é essencial ter indicadores para acompanhar de perto o clima organizacional e a capacitação dos colaboradores, pois isso refletirá de forma significativa no resultado final do que foi planejado pela organização. Qual perspectiva mais se assemelha a essa afirmação? Assinale a alternativa correta:
Perspectiva de processos internos. Perspectiva do aprendizado e do crescimento. Perspectiva do cliente. Perspectiva financeira. Perspectiva de prestação de serviços.
A perspectiva que mais se assemelha à afirmação de que o capital humano é o principal combustível de uma organização e que é essencial ter indicadores para acompanhar o clima organizacional e a capacitação dos colaboradores é a Perspectiva do aprendizado e do crescimento.
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