"Foco nas metas e nos resultados. Cultura interna forte e agressiva baseada no desenvolvimento de lideranças jovens, bonificação e meritocracia. A ...

"Foco nas metas e nos resultados. Cultura interna forte e agressiva baseada no desenvolvimento de lideranças jovens, bonificação e meritocracia. A tornou-se a maior cervejaria do Brasil, ajudando a construir 0 maior grupo do mundo do setor. a AB seguindo à risca esses preceitos Não era preciso nem se autopromover como uma boa empresa para chamar a atenção. Executivos quase nunca davam entrevistas, tampouco participavam de Há cerca de três anos, essa mentalidade começou a mudar. "A gente entendia que, se a companhia crescesse tivesse resultados e uma cultura autêntica. isso seria suficiente para diz Fabio Kapitanovas, vice- presidente de gente e gestão da "Mas vimos que só chegava uma pequena parcela do perfil que Ou ainda: que estávamos contratando as mesmas pessoas. E isso era ruim para ter novas Considerando 0 texto, pode-se dizer que:


A) a cultura organizacional não muda
B) uma cultura forte e agressiva influencia desempenho empresarial
uma cultura não pode ser substituída por uma cultura fragmentada
D) nenhuma das respostas está correta
E) uma cultura forte tem a perspectiva de fragmentação.