12. De acordo com Wright, Kroll & Parnel, duas das estratégias possíveis são as fusões e alianças estratégicas (também conhecidas como joint ventur...

As fusões e alianças estratégicas, também conhecidas como joint ventures, podem ser adotadas em diferentes situações. Geralmente, essas estratégias são utilizadas quando as empresas desejam expandir seus negócios, entrar em novos mercados, compartilhar recursos ou competências, reduzir custos ou enfrentar concorrência acirrada. As fusões ocorrem quando duas ou mais empresas se unem para formar uma nova entidade, compartilhando riscos, recursos e controle. Já as alianças estratégicas são parcerias temporárias ou de longo prazo entre empresas independentes, com o objetivo de alcançar benefícios mútuos, como acesso a novos mercados, tecnologias ou conhecimentos. Uma diferença importante entre fusões e alianças estratégicas é o grau de integração entre as empresas. Nas fusões, as empresas se fundem em uma única entidade, compartilhando controle e recursos de forma mais intensa. Já nas alianças estratégicas, as empresas permanecem independentes, mas estabelecem acordos de cooperação para atingir objetivos comuns. É importante destacar que a decisão de adotar essas estratégias deve ser baseada em uma análise cuidadosa das condições do mercado, dos objetivos da empresa e das sinergias potenciais entre as partes envolvidas. Cada caso é único e requer uma avaliação específica para determinar se a fusão ou a aliança estratégica é a melhor opção.