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a - Quais são os processos de Gestão de Pessoas? b - Cite e descreva ao menos dois subsistemas (processo) de Recursos Humanos, trazendo ainda, ex...

a - Quais são os processos de Gestão de Pessoas?


b - Cite e descreva ao menos dois subsistemas (processo) de Recursos Humanos, trazendo ainda, exemplos de inovação nos citados


C – Quais são as principais responsabilidades de um Gestor de Recursos Humanos.

💡 1 Resposta

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a) Os processos de Gestão de Pessoas são: 1. Planejamento de Recursos Humanos: envolve a análise das necessidades de pessoal da organização, o planejamento de contratações, demissões e desenvolvimento de talentos. 2. Recrutamento e Seleção: consiste em atrair candidatos qualificados para as vagas disponíveis na organização, realizar a seleção dos melhores candidatos e integrá-los à equipe. b) Dois subsistemas de Recursos Humanos são: 1. Treinamento e Desenvolvimento: é responsável por identificar as necessidades de treinamento dos colaboradores, planejar e implementar programas de capacitação, visando o desenvolvimento de habilidades e competências. Exemplo de inovação: a utilização de plataformas de aprendizagem online, como cursos em vídeo, webinars e gamificação, que permitem o acesso ao treinamento de forma flexível e interativa. 2. Remuneração e Benefícios: envolve a definição de políticas de remuneração, como salários e benefícios, além da gestão de programas de incentivos e reconhecimento. Exemplo de inovação: a implementação de sistemas de remuneração variável baseados em metas individuais e coletivas, que estimulam o desempenho e a motivação dos colaboradores. c) As principais responsabilidades de um Gestor de Recursos Humanos incluem: - Planejar e coordenar as atividades relacionadas à gestão de pessoas na organização. - Recrutar, selecionar e contratar novos colaboradores. - Desenvolver e implementar políticas e práticas de gestão de pessoas. - Gerenciar programas de treinamento e desenvolvimento. - Administrar a remuneração e benefícios dos colaboradores. - Promover a comunicação interna e o clima organizacional. - Gerir conflitos e promover a resolução de problemas. - Garantir o cumprimento das leis trabalhistas e normas internas da empresa. Espero ter ajudado! Se tiver mais alguma dúvida, é só perguntar.

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