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A estrutura administrativa de uma organização pode ser pública, privada ou militar. Qual a importância de se considerar esse tipo de estrutura? I....

A estrutura administrativa de uma organização pode ser pública, privada ou militar. Qual a importância de se considerar esse tipo de estrutura?

I. A cultura da organização deve ser coerente com a estrutura de origem da organização.
II. Dos elementos da cultura organizacional apenas a estrutura organizacional deve ser diferente em cada.
III. A estrutura organizacional, a missão e a visão devem estar alinhadas.

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Cultura Organizacional

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A importância de considerar o tipo de estrutura administrativa de uma organização está relacionada a diversos aspectos. Vou analisar cada uma das afirmações apresentadas: I. A cultura da organização deve ser coerente com a estrutura de origem da organização. Essa afirmação está correta. A estrutura administrativa de uma organização influencia diretamente a cultura organizacional. Por exemplo, em uma organização pública, é comum haver maior burocracia e hierarquia, o que pode refletir na cultura de trabalho e nas relações entre os membros. II. Dos elementos da cultura organizacional apenas a estrutura organizacional deve ser diferente em cada. Essa afirmação está incorreta. Além da estrutura organizacional, outros elementos da cultura organizacional, como valores, crenças e práticas, também podem variar entre diferentes organizações. A estrutura é apenas um dos aspectos que compõem a cultura organizacional. III. A estrutura organizacional, a missão e a visão devem estar alinhadas. Essa afirmação está correta. É importante que a estrutura organizacional esteja alinhada com a missão e a visão da organização. Isso garante que a estrutura seja adequada para alcançar os objetivos estratégicos e que haja coerência entre os diferentes elementos da organização. Portanto, considerar o tipo de estrutura administrativa é importante para garantir a coerência entre a cultura organizacional, a estrutura, a missão e a visão da organização. Isso contribui para o bom funcionamento e o alcance dos objetivos da organização.

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