Considerando a situação apresentada nesta empresa e mediante a necessidade de uma mudança no clima organizacional, foi apresentado pelo profissiona...

Analisando as afirmações apresentadas: I. O desenvolvimento de atividades ao ar livre, fora do ambiente de trabalho, pode gerar naturalmente novos líderes que estavam escondidos no cotidiano da empresa. Essa afirmação é plausível, pois atividades ao ar livre podem proporcionar um ambiente mais descontraído e propício para que novas lideranças se destaquem. II. Com o clima organizacional apresentado, os treinamentos internos focados em obtenção de metas e objetivos formais podem apresentar resultados mais significativos na melhoria do clima organizacional. Essa afirmação também é válida, pois treinamentos internos que visam a obtenção de metas e objetivos formais podem ajudar a direcionar os esforços da equipe e melhorar o clima organizacional. III. As atividades desenvolvidas nos treinamentos outdoor geram rivalidade entre os colaboradores, que levam esse clima para dentro da empresa evidenciando ainda mais o distanciamento da equipe. Essa afirmação não é necessariamente verdadeira. Embora algumas atividades possam gerar uma competição saudável entre os colaboradores, isso não significa que haverá rivalidade constante ou que isso evidenciará um distanciamento da equipe. IV. Como resultado das atividades programadas para o treinamento "outdoor", é possível uma maior integração entre os colaboradores e, por consequência, o fortalecimento da equipe. Essa afirmação é coerente, pois atividades ao ar livre podem promover a interação entre os colaboradores, fortalecendo os laços e melhorando o trabalho em equipe. Portanto, considerando as afirmações apresentadas, as afirmativas I, II e IV são plausíveis, enquanto a afirmativa III não é necessariamente verdadeira.