O contexto atual demanda modelos e práticas de gestão de pessoas que contribuam com o alcance dos resultados. Para ter um diferencial competitivo é...

Para construir um sistema de planejamento de carreiras de forma estratégica, é necessário considerar os seguintes aspectos: 1. Identificação das competências necessárias: É importante identificar as competências e habilidades necessárias para cada cargo ou função dentro da organização. Isso ajudará a definir os requisitos para o desenvolvimento e progressão na carreira. 2. Avaliação de desempenho: Implementar um sistema de avaliação de desempenho objetivo e transparente é fundamental para identificar o potencial e o desempenho dos colaboradores. Isso permitirá tomar decisões informadas sobre promoções e oportunidades de desenvolvimento. 3. Plano de desenvolvimento individual: Cada colaborador deve ter um plano de desenvolvimento individual que inclua metas de curto e longo prazo, bem como ações específicas para alcançá-las. Isso ajudará a alinhar as aspirações e objetivos dos colaboradores com os objetivos organizacionais. 4. Oportunidades de aprendizado e crescimento: É importante oferecer oportunidades de aprendizado e crescimento, como treinamentos, cursos e programas de capacitação. Isso permitirá que os colaboradores adquiram novas habilidades e conhecimentos, além de se manterem atualizados com as demandas do mercado. 5. Suporte e acompanhamento contínuo: Acompanhar o progresso dos colaboradores e oferecer suporte contínuo é essencial para garantir o sucesso do sistema de planejamento de carreiras. Isso pode incluir mentorias, coaching e feedback regular para ajudar os colaboradores a alcançarem seus objetivos de carreira. Lembrando que esses são apenas alguns aspectos a serem considerados na construção de um sistema de planejamento de carreiras estratégico. Cada organização pode adaptar essas práticas de acordo com suas necessidades e cultura empresarial.