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A empresa X contratou uma consultoria especializada em otimização de processos. Com isso, conseguiu ganhos de produtividade de 11% em suas atividades fabris. A correta classificação dos custos da consultoria é denominada:


a) Fixo comprometido.
b) Fixo padrão.
c) Fixo discricionário.
d) Variável.
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Praticando Para o Saber

há 2 anos

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há 5 meses

Para classificar os custos da consultoria contratada pela empresa X, precisamos entender as definições de cada tipo de custo: a) Fixo comprometido - São custos que a empresa já se comprometeu a pagar, independentemente de sua atividade, como aluguel de um imóvel. b) Fixo padrão - Refere-se a custos fixos que são orçados e que não variam com a produção, mas não é uma classificação comum para serviços de consultoria. c) Fixo discricionário - Este tipo de custo é relacionado a despesas que a empresa decide incorrer, como consultorias, treinamentos e publicidade. Esses custos podem ser ajustados ou eliminados em um período, dependendo da decisão da gestão. d) Variável - Custos que variam diretamente com a produção, como matéria-prima e comissões de vendas. No caso da consultoria, trata-se de um custo que a empresa decidiu contratar para otimizar processos, o que se encaixa na definição de custo fixo discricionário, pois é uma despesa que a empresa opta por realizar e que não é obrigatória. Portanto, a alternativa correta é: c) Fixo discricionário.

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há 2 anos

A correta classificação dos custos da consultoria especializada em otimização de processos contratada pela empresa X é fixo discricionário.

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Pergunta 2
Respostas Selecionadas: e.
Comentário da resposta:
A gestão dos estoques no curso da cadeia de suprimentos é essencial para a administração eficiente dos materiais nas organizações, sejam estas públicas ou privadas. A falta de materiais de alta rotatividade, ou mesmo de baixa, porém, que sejam importantes para o funcionamento da organização, pode implicar significativos prejuízos para as organizações, uma vez que podem ter, em função dessas faltas, seu sistema produtivo afetado.
Fonte: VAGO, F. R. M. A importância do gerenciamento de estoque por meio da ferramenta Curva ABC. Sociais e Humanas, Santa Maria, v. 26, n.3, p.638-655 set/dez, 2013.
A previsão de um excedente para cobrir eventuais variações na demanda recebe o nome de:
Estoque de segurança.
A decisão de prever uma “sobra” está usualmente relacionada ao conceito de estoque de segurança (também conhecido como estoque mínimo), isto é, haver a cobertura para eventuais variações na demanda: ainda que isso cause um aumento no nível médio de estoque e, consequentemente, no custo de manutenção de estoques, tais impactos costumam ser menores do que as eventuais perdas de vendas e insatisfação de clientes por incapacidade de atender demandas por falta de matérias-primas.


A previsão de tais quantidades pode utilizar métodos quantitativos (ou estatísticos), que são:
I. São métodos discricionários.
II. Trabalham com séries temporais.
III. Têm como premissa o fato de que o futuro pode ser previsto com base em dados passados.

É correto o que se afirma em:


II e III.

São exemplos de custos indiretos:


Despesas com ferramentas perecíveis.
Mão de obra indireta.
Manutenção e reparo.
Materiais defeituosos.
Suprimentos de operação.

Uma sociedade industrial elaborou seu orçamento de produção para 2021 e considerou as seguintes informações:
Vendas totais: 963.700 unidades
Estoque estimado no início do ano: 396.400 unidades
Estoque desejado no final do ano: 225.800 unidades
Pode-se afirmar que a produção anual total no orçamento de produção para 2021, em unidades, será de:


a) 1.586.100 unidades.
b) 1.185.300 unidades.
c) 793.100 unidades.
d) 1.585.900 unidades.

Na indústria, o orçamento de gastos variáveis por unidade está intimamente ligado ao orçamento da produção, que envolve programação produtiva, gerenciamento da capacidade disponível, gerenciamento de estoques e orçamento de materiais.


a) Verdadeiro.
b) Falso.

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