Um gerente de projeto é responsável pela construção de um edifício. Durante o planejamento, o gerente percebe a importância de criar um cronograma ...

Durante o planejamento, o gerente de projeto percebe a importância de criar um cronograma para garantir que todas as etapas do projeto de construção do edifício sejam concluídas no prazo. O cronograma é uma ferramenta essencial para o gerenciamento do tempo, permitindo que o gerente defina as atividades necessárias, estabeleça prazos para cada uma delas e acompanhe o progresso do projeto. Dessa forma, o cronograma ajuda a evitar atrasos, identificar possíveis problemas e garantir a conclusão bem-sucedida do projeto dentro do prazo estabelecido.