Sommerville (2011) afirma que o processo de gerenciamento de um projeto deverá englobar a gestão de recursos (pessoas, orçamento, cronograma, instalações físicas) para que o objetivo pretendido seja alcançado, de modo que a progressão aconteça. Esses recursos poderão alimentar gráficos de barra, como o de Gantt, que apresentará a situação de cada recurso do projeto em um determinado período do projeto, como quantos recursos humanos (desenvolvedores) estão trabalhando no mês corrente, quantos estão de férias ou alocados em outros projetos, além de quais tarefas estão sendo executadas.
Fonte: adaptado de: SOMMERVILLE, I. Engenharia de software. 9. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011.No gerenciamento de projetos, é fundamental garantir uma gestão eficiente dos recursos disponíveis. Uma ferramenta comumente utilizada para visualizar a situação dos recursos ao longo do projeto é o gráfico de Gant. Deste modo, qual é a finalidade do gráfico de Gantt no gerenciamento de projetos?
A) Visualizar a situação de cada recurso em um determinado período do projeto.
B) Acompanhar a evolução do orçamento e identificar possíveis desvios.
C) Facilitar a comunicação entre os membros da equipe de projeto.
D) Priorizar as tarefas mais críticas e garantir sua execução dentro dos prazos.
A) Visualizar a situação de cada recurso em um determinado período do projeto.
A finalidade do gráfico de Gantt no gerenciamento de projetos é permitir que os gerentes de projetos possam visualizar o progresso de todas as atividades, mesmo em projetos complexos, identificar com facilidade o progresso de todas as atividades, facilitar a tomada rápida de decisões, o acompanhamento de prazos e outros fatores que possam impactar o sucesso do projeto 123. Além disso, o uso do gráfico de Gantt no ambiente corporativo traz várias vantagens, como auxiliar o negócio a ter uma gestão mais inteligente de projetos e o acompanhamento preciso de cada etapa.
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