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As empresas que detêm mais conhecimentos sobre seus produtos, clientes, funcionários, concorrentes e suas tecnologias, podem administrar seu negócio de modo mais eficiente. No entanto, para que isso seja possível, é primordial que saibam administrar a busca pelas informações, e, de posse destas, sua incorporação no ambiente empresarial. As informações têm que ser disseminadas de modo que possam transformar-se em conhecimento a ser incorporado ao trabalho, no nível individual e coletivo. O conhecimento individual de cada trabalhador e suas experiências, quando compartilhados entre as equipes de trabalho, formam um ambiente de aprendizado e, como resultado pode gerar novos saberes, a serem incorporados aos processos e produtos. Isso deve acontecer em todos os níveis da organização, é desta maneira que a empresa cria seu próprio conhecimento.

Fonte: SILVEIRA, I. Modelo de Gestão do Conhecimento - Capacitação da Modelagem de vestuário. 1ª. ed. Florianópolis: UDESC, 2017. v. 500. 252p.

Baseando-se no enunciado, analise as asserções abaixo e a relação proposta entre elas:

I. Podemos dizer que nas organizações o conhecimento não se encontra apenas nas bases de dados, mas também nas práticas dos grupos, na experiência dos problemas enfrentados, nas informações acumuladas pelas pessoas, nas decisões tomadas e nos resultados obtidos.

PORQUE

II. O conhecimento organizacional consiste em todo o saber da organização, e essa memória organizacional resulta de projetos e estratégias implementadas, experiências passadas, que possibilitam a organização avaliar o que deu ou não certo, e assim planejar novas formas de fazer, para inovar e gerar novos conhecimentos.