Pergunta 2 1. Qual das alternativas a seguir apresenta um princípio do framework de governança, segundo o Cobit® 2019? a. Prover valor para os st...
Pergunta 2
1. Qual das alternativas a seguir apresenta um princípio do framework de governança, segundo o Cobit® 2019?
a. Prover valor para os stakeholders.
b. Abordagem holística.
c. Sistema de governança dinâmico.
d. Distinguir governança de gestão.
e. Baseado em um modelo conceitual.
1. Qual das alternativas a seguir apresenta um princípio do framework de governança, segundo o Cobit® 2019?
a. Prover valor para os stakeholders.
b. Abordagem holística.
c. Sistema de governança dinâmico.
d. Distinguir governança de gestão.
e. Baseado em um modelo conceitual.
Respostas
Ed 
há 5 meses
Para identificar um princípio do framework de governança segundo o Cobit® 2019, vamos analisar as alternativas: a) Prover valor para os stakeholders - Este é um dos princípios fundamentais do Cobit® 2019, que enfatiza a importância de criar valor para todas as partes interessadas. b) Abordagem holística - Embora a abordagem holística seja uma característica importante, não é especificamente um princípio listado no Cobit® 2019. c) Sistema de governança dinâmico - Isso se refere mais à flexibilidade do sistema, mas não é um princípio central. d) Distinguir governança de gestão - Este é um princípio importante do Cobit® 2019, que ajuda a esclarecer as funções de governança e gestão. e) Baseado em um modelo conceitual - Isso se refere à estrutura do Cobit, mas não é um princípio em si. Analisando as opções, tanto a) quanto d) são princípios do Cobit® 2019. No entanto, a opção que é mais amplamente reconhecida como um princípio fundamental é: a) Prover valor para os stakeholders.
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Ed
há 2 anos
A alternativa correta é a letra A) Prover valor para os stakeholders. Isso significa que o framework de governança do Cobit® 2019 busca garantir que as atividades de governança de TI sejam orientadas para a criação de valor para os interessados (stakeholders) da organização.
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Pergunta 3
1. No campo da administração aplicada a projetos, o termo stakeholder é utilizado para se referir a uma pessoa, uma área ou um grupo com interesses legítimos no projeto ou que são afetados (influenciados) de forma positiva ou negativa por ele. Considerando o desenvolvimento de um projeto de desenvolvimento de um software, como poderíamos enquadrar o cliente como stakeholder?
a. Shareholder.
b. Stakeholder interno.
c. Stakeholder externo.
d. Stakeholder do entorno.
e. Stakeholder endógeno.
Pergunta 4
1. Analise as afirmativas a seguir sobre o padrão de gerenciamento de projetos criado pelo PMI:
I – O principal objetivo do padrão de gerenciamento de projetos é entregar os fundamentos básicos que integram a gestão de projetos.
II – Os aspectos introdutórios do padrão de gerenciamento de projetos apresentam os propósitos e a quem se destina o padrão de gerenciamento de projetos.
III – O padrão de gerenciamento de projetos trabalha com três princípios cobrindo questões relacionadas a tempo, escopo e custo.
É correto o que se afirma em:
I – O principal objetivo do padrão de gerenciamento de projetos é entregar os fundamentos básicos que integram a gestão de projetos.
II – Os aspectos introdutórios do padrão de gerenciamento de projetos apresentam os propósitos e a quem se destina o padrão de gerenciamento de projetos.
III – O padrão de gerenciamento de projetos trabalha com três princípios cobrindo questões relacionadas a tempo, escopo e custo.
a. I e II, apenas.
b. II e III, apenas.
c. I e III, apenas.
d. I, apenas.
e. II, apenas.
Pergunta 6
1. O PMI (2021) preconiza que as funções em um projeto são exercidas por pessoas e equipes com papéis bem estabelecidos e definidos. Em um projeto de software, quem deveria ser o responsável por transmitir feedbacks de clientes e usuários?
a. Gerente de projetos.
b. UX/UI designer.
c. Desenvolvedores e analistas de sistemas.
d. Diretor ou gestor de TI.
e. Arquitetos de informação.
Pergunta 7
1. O escritório de projetos (PMO) é o departamento da organização responsável por gerenciar os projetos sob sua competência. Qual dos itens abaixo não está relacionado aos conceitos e/ou tipologia de um PMO?
a. O PMO se comporta como uma camada entre a alta administração (responsáveis por patrocinar projetos) e os projetos executados na organização.
b. Uma das atividades desenvolvidas pelo PMO é a execução de programas de treinamento em gestão de projetos.
c. Seja qual for o tipo de escritório de gerenciamento de projetos implementado, ele pode ter uma atuação forte dentro da organização dependendo do seu nível de maturidade.
d. O escritório de gerenciamento de projetos do tipo funcional é criado para atuar dentro do departamento de uma organização.
e. O escritório de projetos do tipo corporativo é aquele encontrado em estruturas organizacionais funcionais.
Pergunta 8
1. Um dos princípios do gerenciamento de projetos nos remete para a ideia de fazer adaptações quando necessárias em um projeto. Esse princípio está ligado a qual temática?
a. Tailoring.
b. Qualidade.
c. Complexidade.
d. Riscos.
e. Tempo.
Qual das alternativas a seguir apresenta um dos princípios do Prince2?
a. Papéis e responsabilidades definidos.
b. Fortes ligações com as estratégias empresariais.
c. Adaptar sempre ao contexto de forma ágil.
d. Começar sempre do zero.
e. Foco nas atividades, em vez do produto.
Analise as afirmativas a seguir sobre os métodos ágeis:
I – Os requisitos de um projeto ágil são estáveis por natureza e não sofrem mudanças de contextos.
II – Ao utilizar métodos ágeis, observamos uma interposição das fases de projeto e de implementação.
III – Nos projetos em que utilizamos métodos ágeis, as fases de desenvolvimento do projeto não são sequenciais.
É correto o que se afirma em:
a. I e II, apenas.
b. II e III, apenas.
c. I e III, apenas.
d. I, apenas.
e. II, apenas.
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