Logo Passei Direto
Buscar

Gestão de Projetos

Outros

Pergunta 1 1. A gestão de serviços tende a ter sucesso quando se utilizam frameworks contendo boas práticas de mercado. O Itil é um desses framewor...

Pergunta 1
1. A gestão de serviços tende a ter sucesso quando se utilizam frameworks contendo boas práticas de mercado. O Itil é um desses frameworks que vem evoluindo e tem grande respeitabilidade. Qual das alternativas a seguir apresenta uma inovação trazida pelo Itil® na sua versão 4?


a. Sistema de valor do serviço.
b. Gerenciamento de incidentes.
c. Gestão da infraestrutura de TI.
d. Ciclo de vida do serviço.
e. Gerenciamento de mudanças.
User badge image
Aprendendo com Desafios

há 2 anos

User badge image
Aprendendo com Desafios

há 2 anos

GESTÃO DE PROJETOS QUESTIONÁRIO UNIDADE I
4 pág.

GESTÃO DE PROJETOS QUESTIONÁRIO UNIDADE I

UNIP

Respostas

User badge image

Ed Verified user icon

há 2 anos

A inovação trazida pelo ITIL® na sua versão 4 é o "Sistema de valor do serviço". Portanto, a alternativa correta é a letra A.

Essa resposta te ajudou?

0
Dislike0
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar essa resposta. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

GESTÃO DE PROJETOS QUESTIONÁRIO UNIDADE I
4 pág.

GESTÃO DE PROJETOS QUESTIONÁRIO UNIDADE I

UNIP

Mais perguntas desse material

Pergunta 2
1. Qual das alternativas a seguir apresenta um princípio do framework de governança, segundo o Cobit® 2019?


a. Prover valor para os stakeholders.
b. Abordagem holística.
c. Sistema de governança dinâmico.
d. Distinguir governança de gestão.
e. Baseado em um modelo conceitual.

Pergunta 3
1. No campo da administração aplicada a projetos, o termo stakeholder é utilizado para se referir a uma pessoa, uma área ou um grupo com interesses legítimos no projeto ou que são afetados (influenciados) de forma positiva ou negativa por ele. Considerando o desenvolvimento de um projeto de desenvolvimento de um software, como poderíamos enquadrar o cliente como stakeholder?


a. Shareholder.
b. Stakeholder interno.
c. Stakeholder externo.
d. Stakeholder do entorno.
e. Stakeholder endógeno.

Pergunta 4
1. Analise as afirmativas a seguir sobre o padrão de gerenciamento de projetos criado pelo PMI:

I – O principal objetivo do padrão de gerenciamento de projetos é entregar os fundamentos básicos que integram a gestão de projetos.
II – Os aspectos introdutórios do padrão de gerenciamento de projetos apresentam os propósitos e a quem se destina o padrão de gerenciamento de projetos.
III – O padrão de gerenciamento de projetos trabalha com três princípios cobrindo questões relacionadas a tempo, escopo e custo.
É correto o que se afirma em:

I – O principal objetivo do padrão de gerenciamento de projetos é entregar os fundamentos básicos que integram a gestão de projetos.
II – Os aspectos introdutórios do padrão de gerenciamento de projetos apresentam os propósitos e a quem se destina o padrão de gerenciamento de projetos.
III – O padrão de gerenciamento de projetos trabalha com três princípios cobrindo questões relacionadas a tempo, escopo e custo.
a. I e II, apenas.
b. II e III, apenas.
c. I e III, apenas.
d. I, apenas.
e. II, apenas.

Pergunta 5
1. Considerando os mais diversos tipos de estruturas organizacionais, em qual das opções a seguir encontramos aquele em que o gerente de projetos tem pouquíssima ou nenhuma influência?


a. Projetizada.
b. Matricial fraca.
c. Matricial forte.
d. Matricial balanceada.
e. Funcional.

Pergunta 6
1. O PMI (2021) preconiza que as funções em um projeto são exercidas por pessoas e equipes com papéis bem estabelecidos e definidos. Em um projeto de software, quem deveria ser o responsável por transmitir feedbacks de clientes e usuários?


a. Gerente de projetos.
b. UX/UI designer.
c. Desenvolvedores e analistas de sistemas.
d. Diretor ou gestor de TI.
e. Arquitetos de informação.

Pergunta 7
1. O escritório de projetos (PMO) é o departamento da organização responsável por gerenciar os projetos sob sua competência. Qual dos itens abaixo não está relacionado aos conceitos e/ou tipologia de um PMO?


a. O PMO se comporta como uma camada entre a alta administração (responsáveis por patrocinar projetos) e os projetos executados na organização.
b. Uma das atividades desenvolvidas pelo PMO é a execução de programas de treinamento em gestão de projetos.
c. Seja qual for o tipo de escritório de gerenciamento de projetos implementado, ele pode ter uma atuação forte dentro da organização dependendo do seu nível de maturidade.
d. O escritório de gerenciamento de projetos do tipo funcional é criado para atuar dentro do departamento de uma organização.
e. O escritório de projetos do tipo corporativo é aquele encontrado em estruturas organizacionais funcionais.

Pergunta 8
1. Um dos princípios do gerenciamento de projetos nos remete para a ideia de fazer adaptações quando necessárias em um projeto. Esse princípio está ligado a qual temática?


a. Tailoring.
b. Qualidade.
c. Complexidade.
d. Riscos.
e. Tempo.

Qual das alternativas a seguir apresenta um dos princípios do Prince2?


a. Papéis e responsabilidades definidos.
b. Fortes ligações com as estratégias empresariais.
c. Adaptar sempre ao contexto de forma ágil.
d. Começar sempre do zero.
e. Foco nas atividades, em vez do produto.

Analise as afirmativas a seguir sobre os métodos ágeis:
I – Os requisitos de um projeto ágil são estáveis por natureza e não sofrem mudanças de contextos.
II – Ao utilizar métodos ágeis, observamos uma interposição das fases de projeto e de implementação.
III – Nos projetos em que utilizamos métodos ágeis, as fases de desenvolvimento do projeto não são sequenciais.
É correto o que se afirma em:


a. I e II, apenas.
b. II e III, apenas.
c. I e III, apenas.
d. I, apenas.
e. II, apenas.

Mais conteúdos dessa disciplina