Segundo Moacir Paranhos Filho (2007, p. 217), existem basicamente quatro tipos de arranjos físicos mais conhecidos, e muitas combinações entre eles podem ser feitas de acordo com as necessidades da empresa, em função do produto, do processo e do volume de produção. São eles: arranjo físico posicional, arranjo físico por processo, arranjo físico por produto e arranjo celular.
Com relação ao arranjo físico posicional, analise as afirmativas a seguir:
I. Neste tipo de arranjo, o custo unitário do produto é o menor em relação aos demais arranjos físicos.
II. O arranjo físico é complexo no planejamento do tempo, recursos e coordenação logística.
III. Máquinas e equipamentos ficam fixos e estáticos nesse tipo de arranjo, fazendo que que o produto passe através de esteiras de rolagem, para ser alterado.
IV. Organizações que visam produção em massa e alta variabilidade devem utilizar esse tipo de arranjo posicional para seus processos.
É verdadeiro o que se afirma em:
a) II e III.
b) I, II e III.
c) III e IV.
d) II.
e) I e II.
Com relação ao arranjo físico posicional, analise as afirmativas a seguir:
I. Neste tipo de arranjo, o custo unitário do produto é o menor em relação aos demais arranjos físicos.
II. O arranjo físico é complexo no planejamento do tempo, recursos e coordenação logística.
III. Máquinas e equipamentos ficam fixos e estáticos nesse tipo de arranjo, fazendo que que o produto passe através de esteiras de rolagem, para ser alterado.
IV. Organizações que visam produção em massa e alta variabilidade devem utilizar esse tipo de arranjo posicional para seus processos.
É verdadeiro o que se afirma em:
a) II e III.
b) I, II e III.
c) III e IV.
d) II.
e) I e II.
Respostas
Ed 
há 10 meses
Vamos analisar cada afirmativa sobre o arranjo físico posicional: I. Neste tipo de arranjo, o custo unitário do produto é o menor em relação aos demais arranjos físicos. Falso. O arranjo físico posicional geralmente tem um custo unitário mais alto, pois é utilizado para produtos de grande porte ou complexidade, onde o produto é que se desloca em vez das máquinas. II. O arranjo físico é complexo no planejamento do tempo, recursos e coordenação logística. Verdadeiro. O arranjo posicional é, de fato, complexo, pois envolve a coordenação de muitos recursos e o planejamento logístico para movimentar o produto. III. Máquinas e equipamentos ficam fixos e estáticos nesse tipo de arranjo, fazendo que o produto passe através de esteiras de rolagem, para ser alterado. Falso. Embora as máquinas fiquem fixas, o produto não necessariamente passa por esteiras de rolagem; isso é mais característico de arranjos por processo ou por produto. IV. Organizações que visam produção em massa e alta variabilidade devem utilizar esse tipo de arranjo posicional para seus processos. Falso. O arranjo posicional é mais adequado para produtos únicos ou de grande porte, não para produção em massa e alta variabilidade. Com base nas análises, a única afirmativa verdadeira é a II. Portanto, a alternativa correta é: d) II.
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Ed
há 3 anos
A alternativa correta é a letra "d) II". A afirmativa II é verdadeira, pois o arranjo físico posicional é complexo no planejamento do tempo, recursos e coordenação logística.
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As montadoras de veículos costumam utilizar um tipo de arranjo físico bem específicos para os serviços que oferecem: o por produto ou em linha. Com relação a esse tipo de arranjo físico é correto afirmar que:
a) o produto fica fixo e as pessoas, ferramentas e materiais ficam no entorno.
b) os colaboradores permanecem sempre fixos.
c) é imprescindível no caso das montadoras de automóveis.
d) os centros de trabalho são reunidos em torno dos colaboradores da organização.
e) os centros de trabalho são reunidos pela função que executam.
Considerando que indústrias como a de Lúcia utilizam o arranjo físico por processo, analise quais as afirmativas abaixo estão corretas:
I. O arranjo por processo é apropriado para à produção de produtos que exigem um alto grau de padronização, produzidos em larga escala e de forma contínua.
II. O arranjo por processo é referência para produção de indústrias que necessitam fabricar um conjunto variado de produtos.
III. O arranjo por processo tem como principal característica a baixa produção, com produtos exclusivos e com baixo grau de padronização.
É correto o que se afirma em:
a) III.
b) II.
c) I e II.
d) I.
e) I, II e III.
No caso da construção de um empreendimento como o Infinity Coast qual é o tipo básico de arranjo físico mais apropriado para ser utilizado?
a) Do tipo posicional.
b) Do tipo por produto
c) Do tipo just in time.
d) Do tipo celular.
e) Do tipo por processo.
Com base nesse exemplo, assinale a opção a seguir que corresponde ao tipo de arranjo físico que poderá ser o mais adequado para a respectiva empresa citada:
a) Um programa de recadastramento para eleições poderá usar de um arranjo celular.
b) Um buffet de comida caseira, o mais adequado seria um arranjo físico posicional.
c) Um laboratório de análises clínicas de animais utilizará um arranjo físico posicional.
d) Uma merceari
e) Uma cervejaria artesanal poderá utilizar um arranjo físico por processo.
Segundo Jacobs e Chase (2012), as instalações de uma fábrica costumam estar organizadas a partir de padrão geral de fluxo de processos. Assim, a seleção de um modelo de arranjo passa a ser uma decisão estratégica. Considerando a importância da escolha de um arranjo físico para a organização, a finalidade de se ter um arranjo físico em uma fábrica é:
a) desenhar o projeto de elétrica e encanamento das organizações.
b) analisar a adequação da obra de engenharia para averiguar se há problemas estruturais.
c) analisar e verificar os espaços disponíveis para maquinários e verificar como utilizá-los da melhor forma.
d) analisar e verificar os espaços disponíveis, bem como todas as movimentações necessárias para a produção.
e) averiguar se há compatibilidade entre os maquinários e os espaços disponíveis
Como a construção de um navio exige que ele permaneça fixo durante todo o processo de produção, qual é o melhor tipo de arranjo físico de produção para esse tipo de produto?
a) Do tipo celular.
b) Do tipo por produto.
c) Do tipo híbrido.
d) Do tipo posicional.
e) Do tipo por processo.
O dado relatado na matéria é uma das desvantagens do arranjo físico por produto. Além dessa, outra desvantagem desse tipo de arranjo físico é:
a) A ausência de tarefas rotineiras.
b) a baixa flexibilidade quando há mudanças no volume de produção.
c) o baixo tempo para treinar colaboradores, em relação a outros arranjos físicos.
d) o alto nível de utilização dos maquinários e funcionários.
e) o aumento considerável da velocidade dos serviços e de produção.
Com base nisso, é possível afirmar que o arranjo físico de uma fábrica tem como objetivo principal:
a) reduzir os conflitos decorrentes do clima organizacional e assim os custos de produção.
b) tornar os fluxos de trabalhos mais eficientes, proporcionando uma melhor mobilidade e aumentando assim, a produtividade.
c) possibilitar que os gestores avaliem as melhores mudanças de pessoal.
d) certificar que todas as áreas da organização estejam isoladas da forma mais adequada.
e) proporcionar um ambiente descontraído, com espaços para descanso, pensando sempre no bem-estar do colaborador.
Os arranjos físicos possuem diversos benefícios para a organização, desde aspectos econômicos, melhorando a produtividade, aumentando a eficiência e eficácia da organização, até no cuidado e atenção com os funcionários que fazem parte desse processo. Visto isso, analise as afirmativas a seguir e verifique quais afirmacoes estão corretas:
I – O arranjo físico posicional é mais viável economicamente se comparado ao arranjo físico por processo.
II – O arranjo físico poderá impactar de forma positiva ou negativa o clima organizacional de uma unidade de produção. Por isso, o projeto de arranjo físico deve considerar, qual é o fluxo de trabalho eficiente, a melhor utilização da área disponível, a diminuição do cansaço do colaborador na execução das atividades e o fluxo eficiente e eficaz da comunicação.
III – No arranjo físico por processo, os maquinários deverão são agrupados de uma forma lógica, fazendo com que a operação seja executada no produto.
a) I, apenas.
b) III, apenas.
c) I e II.
d) II e III.
e) II, apenas.
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