No BPM há várias formas de se mudarem processos, dependendo da extensão da mudança. Podem ser alterações mais pontuais e específicas, como podem se...

No BPM há várias formas de se mudarem processos, dependendo da extensão da mudança. Podem ser alterações mais pontuais e específicas, como podem ser mudanças profundas, que implicam em até mesmo um reposicionamento da organização. Uma dessas formas é a reengenharia de processos. Com relação à reengenharia de processos, atribua V para afirmações verdadeiras e F para atribuições falsas: ( )A reengenharia é um método que faz os processos do zero, sem aproveitar o que já existe. ( )Uma das recomendações para se faça reengenharia é quando a empresa quer ter baixos custos como um diferencial de mercado. ( ) Quando uma empresa está com tecnologias defasadas, o redesenho, ao invés da reengenharia, é o caminho mais indicado. ( ) Na reengenharia, a organização do trabalho deve centrar nos resultados e não na execução de tarefas. Assinale a alternativa com a sequência correta.