Sobre as escolas do pensamento estratégico, os autores situaram as dez escolas sob duas grandes abordagens estratégicas, sendo as estratégias prescritivas, que definem como as estratégias devem ser formuladas e as estratégias descritivas, que buscam compreender o modo como as estratégias são formuladas. Dentre as descritivas, analise as afirmativas a seguir:
I___ Cultural: A estratégia é concebida a partir de um processo coletivo de interações sociais, por meio de aculturação, que produz conhecimento tácito.
II___ Ambiental: Compreende a organização como um ente passivo às forças ambientais e a estratégia como um processo reativo. O ambiente é preponderante na concepção das estratégias. Ao líder cabe a contínua interpretação do ambiente, adaptando a organização aos novos cenários.
III___ Configuração: É bastante abrangente e, embora muitos autores defendam seu posicionamento como uma escola puramente descritiva, ela combina aspectos das duas abordagens - prescritiva e descritiva.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
A partir da análise das afirmativas apresentadas, podemos identificar que: I - A afirmativa está correta. A escola cultural do pensamento estratégico considera que a estratégia é concebida a partir de interações sociais e aculturação, resultando em conhecimento tácito. II - A afirmativa está correta. A escola ambiental do pensamento estratégico entende que a organização é influenciada pelas forças ambientais e a estratégia é um processo reativo. O líder deve interpretar continuamente o ambiente e adaptar a organização aos novos cenários. III - A afirmativa está correta. A escola de configuração combina aspectos das abordagens prescritiva e descritiva, sendo considerada uma escola híbrida. Portanto, a resposta correta é: I, II e III.
Sobre a utilização de indicadores de desempenho conforme o artigo de Silva et al. (2020), analise as seguintes afirmações:
I___ O Balanced Scorecard é um modelo de gestão estratégica que busca medir o desempenho organizacional de forma integrada, por meio de quatro perspectivas: financeira, clientes, processos internos e aprendizado e crescimento.
II___ Os indicadores de desempenho devem ser definidos de forma clara e objetiva, levando em consideração os objetivos estratégicos da organização e a perspectiva a ser avaliada.
III___ A utilização de indicadores de desempenho pode auxiliar na tomada de decisão, no controle e monitoramento das atividades, bem como na comunicação dos resultados obtidos.
É correto o que se afirma em:
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