Quando apresentamos a estrutura de alta administração necessária pela empresa e discutimos a autoridade e responsabilidade dos diferentes níveis de gerência operacional, estamos nos referindo à variável apresentada por Peter Drucker chamada "Análise das atividades" (alternativa A). Essa análise envolve a identificação e a descrição das atividades necessárias para alcançar os objetivos da empresa, bem como a definição das responsabilidades e autoridades de cada nível de gerência.
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