PERGUNTA 5 Michael Porter desenvolveu estratégias genéricas e estratégias que desenharam o potencial competitivo das empresas, estabelecendo força...

PERGUNTA 5 Michael Porter desenvolveu estratégias genéricas e estratégias que desenharam o potencial competitivo das empresas, estabelecendo forças competitivas de uma empresa. Quanto às estratégias estabelecidas por Porter, assinale a alternativa falsa e verdadeira e, em seguida, marque a alternativa CORRETA. I. Estratégia de inovar em custos tem como base a melhoria ou otimização de produtos, serviços ou processos para que melhorem a sua performance ou produtividade, de forma a gerar valor com menos gastos, seguindo a lógica da organização produtiva. II. Estratégia de inovação em foco significa que a empresa deve escolher entre determinado segmento de mercado, linha de produto ou grupo de clientes. É uma estratégia construída em torno de servir muito bem a um determinado público-alvo. III. As cinco forças competitivas estabelecidas por Porter são: poder de negociação dos compradores (clientes), poder de negociação dos fornecedores, ameaça de novos entrantes, ameaça de novos substitutos, poder da rivalidade da concorrência. IV. As cinco forças competitivas estabelecidas por Porter correspondem às fases da cadeia da valor estabelecida por ele. Assinale a alternativa CORRETA. a. As alternativas I e II são verdadeiras e a III e IV são falsas. b. As alternativas I, II e III são verdadeiras e a IV é falsa. c. As alternativas I e III são verdadeiras e a II e IV são falsas. d. A alternativa I é verdadeira e a II, III e IV são falsas. e. Todas as alternativas são verdadeiras.