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Leia o excerto a seguir: “Com o método ágil, você planeja uma unidade de trabalho relativamente pequena, constrói o que precisa e avalia o que vo...

Leia o excerto a seguir: “Com o método ágil, você planeja uma unidade de trabalho relativamente pequena, constrói o que precisa e avalia o que você construiu. Então, você usa esse conhecimento para planejar o próximo trabalho a ser feito. Essas pequenas unidades de trabalho podem ser organizadas em torno do tempo, em cujo caso elas são chamadas de sprint, ou em torno do número de tarefas em que uma equipe pode trabalhar de uma só vez, chamada de ciclo". ANON, J.; VILLAUMBROSIA, C. G. de. The Product Book: How to Become a Great Product Manager. New York: Product School, 2ª edição, 2017, p. 255. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. O elemento a qual se destina o foco do projeto é um aspecto que diverge o gerenciamento tradicional em face ao gerenciamento ágil. PORQUE II. O gerenciamento tradicional prioriza conduzir o desenvolvimento do projeto pautando-se no planejamento inicial, já o ágil tem como prioridade atender às solicitações e às necessidades do cliente. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

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Com base nas informações apresentadas, podemos avaliar as asserções da seguinte forma: I. A asserção I está correta. O método ágil difere do gerenciamento tradicional ao focar em unidades de trabalho menores e na avaliação contínua do que foi construído, em vez de um planejamento inicial rígido. II. A asserção II também está correta. No gerenciamento tradicional, o planejamento inicial é priorizado, enquanto no método ágil, a prioridade é atender às solicitações e necessidades do cliente ao longo do projeto. Portanto, ambas as asserções estão corretas. A opção correta seria a alternativa que afirma que as duas asserções são verdadeiras (A).

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