Em termos da gestão por competências é importante destacar que a gestão se dá em um modelo que esteja adequado, customizado, ao que cada organizaçã...

Em termos da gestão por competências é importante destacar que a gestão se dá em um modelo que esteja adequado, customizado, ao que cada organização necessita. Mas que para ser uma gestão por competências é necessário que a “cultura” das competências se aplique em todos as áreas que envolvem o ser humano na empresa. Na gestão de um modelo baseado em competências, essa ambiguidade fica mais evidente. (SALATINO, 2017, p. 37) Analise a Imagem a seguir: Com base na imagem e nas informações acima, podemos concluir que: Escolha uma opção: a. Em uma Gestão por Competências podemos desenvolver competências nos colaboradores; portanto, a empresa não busca pessoas no mercado. b. A medida que os resultados vão acontecendo para a organização ela também consegue repassar mais benefícios aos seus colaboradores, assim como crescer, ter lucro e reinvestir, mas isso não tem relação com a Gestão por Competências. c. É importante desenvolver as competências que faltam para as pessoas na Organização e sanar Gap’s de Competências que prejudiquem o atingimento de resultados. d. Avaliar o desempenho das pessoas na organização por competências é incorreto, pois as mesmas desconhecem o que será avaliado. e. Nenhuma das alternativas.