O ideal para fazer a análise SWOT é constituir equipes que estudem o negócio, pois se trata de uma percepção subjetiva sobre os fatores. Alguns dir...

A análise SWOT é uma ferramenta importante para avaliar a situação de um negócio. Ela envolve a identificação dos pontos fortes (strengths), pontos fracos (weaknesses), oportunidades (opportunities) e ameaças (threats) relacionados à empresa. É recomendado constituir equipes que estudem o negócio para realizar essa análise, pois diferentes perspectivas podem enriquecer o processo. O objetivo é identificar fatores que possam neutralizar as ameaças e aproveitar as oportunidades, visando o sucesso do negócio.

Quais são os 4 pontos de análise da análise SWOT?

Análise ou matriz SWOT – em português, análise ou matriz FOFA – é um método de planejamento estratégico que engloba a análise de cenários para tomada de decisões, observando 4 fatores. São eles, em inglês: Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats. Em português: Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças. A matriz SWOT (ou matriz FOFA em português) é uma ferramenta que pode ser utilizada no planejamento estratégico ou também nos planos de negócios. Sua finalidade é avaliar os ambientes internos e externos de uma organização para apoiar na tomada de decisões.

Como fazer análise de SWOT?

1. Faça um planilha para que possa anotar suas ideias e percepções sobre cada item da análise.
2. Escreva os pontos fortes de sua empresa.
3. Defina os pontos que precisam de atenção.
4. Descubra e escreva as suas oportunidades de mercado (atual e novos mercados)