A matriz BCG, desenvolvida pelo Boston Consulting Group, é uma ferramenta utilizada para analisar o posicionamento e as possibilidades de cada unidade de negócios de uma empresa. Ela é composta por quatro quadrantes em um diagrama, onde o eixo "X" representa a participação relativa de mercado da unidade de negócios, e o eixo "Y" representa a taxa de crescimento do mercado em que a unidade atua. Esses quadrantes são: Estrelas, Vacas Leiteiras, Interrogações e Abacaxis. Cada quadrante indica diferentes estratégias a serem adotadas para cada tipo de unidade de negócios.
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