Leia o excerto a seguir: “Um pressuposto importante para a mentoria organizacional, é o mentor ser um indivíduo influente no seu ambiente de traba...

Leia o excerto a seguir:

“Um pressuposto importante para a mentoria organizacional, é o mentor ser um indivíduo influente no seu ambiente de trabalho, com experiência e conhecimento mais avançados e que está empenhado em proporcionar apoio e mobilidade ascendente ao mentorado. Já o mentorado deve ser alguém que tenha vontade e empenho para o seu próprio desenvolvimento, e afinidade com o mentor, percebendo nele as condições necessárias para conduzir o processo de mentoria”.
Fonte: Marcus Ronsoni. Mentoring: entenda o programa interno de mentoria organizacional. Disponível em: . Abril. 2017. Acesso em: 31 jan. 2019.

Programas estruturados de mentoring estão se tornando mais comuns no mundo corporativo, já que atuam no aprimoramento de seus colaboradores, elevando a retenção de talentos e melhorando a satisfação dentro da empresa. Considerando essas informações e o conteúdo estudado, pode-se afirmar que estes programas, quando devidamente organizados, obedecem a duas funções distintas que são:


1. Funções comportamentais e organizacionais.
2. Funções de carreira e psicossociais.
3. Funções administrativas e operacionais.
4. Funções de sucessão e promoção.
5. Funções internas e externas.