A estrutura formal é planejada e formalmente representada por meio do organograma institucional. A estrutura informal é constituída pela rede de relacionamentos existentes no espaço corporativo e, nesse caso, as lideranças têm papel fundamental, por isso ela se desenvolve espontaneamente e é dinâmica. Na estrutura organizacional, existem dois tipos de fluxos informacionais: fluxos formais e fluxos informais. A respeito disso, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I- Os Fluxos formais refere-se à informação que perpassa formalmente as diferentes unidades de trabalho, como diretorias, gerências, divisões, departamentos, setores, seções etc., por meio de memorandos, atas, relatórios, planilhas, e-mails etc. PORQUE II - Os Fluxos informais estão relacionado à informação gerada/comunicada entre as pessoas por meio das relações institucionais nas diferentes unidades de trabalho, representada pelos fluxogramas. Assinale a alternativa CORRETA:
A As duas afirmativas estão corretas. B As duas afirmativas estão erradas. C A primeira afirmativa está correta, e a segunda, errada. D A primeira afirmativa está errada, e a segunda, correta.
Para circunstâncias ambientais instáveis e mutáveis, a departamentalização por produtos ou serviços é indicada, pois induz à cooperação e coordenação entre especialistas, atividades e tarefas, para um melhor resultado do produto e/ou serviço. A respeito disso, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) O administrador no cargo de chefia de cada departamento é responsável pelo seu produto ou serviço, e isso é uma vantagem da departamentalização por produtos, pois a responsabilidade é imposta ao nível de cada divisão dos departamentos para cada produto ou serviço. ( ) Uma desvantagem é que permite flexibilidade, pois as unidades de produção podem ser maiores ou menores, conforme as condições mudem, sem interferir na estrutura organizacional como um todo. ( ) Entre as desvantagens da departamentalização por produtos está o fato de trazerem elevados custos operacionais em situações em que existe estabilidade ambiental e em organizações com poucos produtos diferentes ou linhas reduzidas de produtos.Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - V. B V - F - F. C F - F - V. D V - F - V.
Toda a organização pode ser visualizada por leitura se seus processos se estes estiverem devidamente representados em fluxos, em suas tipologias. Os processos organizacionais e gerenciais são processos de informação e decisão.A respeito disso, assinale a alternativa INCORRETA:
A Formais (definidos previamente por meio de documentos informais) e coordenados (que exigem times de organização mais simples e informal). B Voluntários (ocorrem por meio do contato voluntário entre os membros do grupo por iniciativa dos envolvidos). C Processos verticais usualmente se referem ao planejamento e ao orçamento empresarial e se relacionam com a alocação de recursos escassos (fundos e talentos). D Processos horizontais são desenhados tendo como base o fluxo do trabalho. O trabalho nos processos horizontais pode ser realizado de diversas maneiras, gerando três tipos de processos horizontais.
III- Os processos têm o suporte dos sistemas que têm sido desenvolvidos ao longo de décadas de desafios e aperfeiçoamento. IV- Um exemplo de processos em unidades de informação é que os livros devem estar organizados por um determinado padrão, e os bibliotecários precisam ter experiências e saber entender os usuários. Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença III está correta. B Somente a sentença I está correta. C As sentenças I, II, III e IV estão corretas. D Somente a sentença II está correta.
A respeito dos tipos de departamentalização, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) No tipo de departamentalização funcional, as atividades e as tarefas são agrupadas observando as principais funções da organização. ( ) Uma desvantagem da departamentalização funcional é a concentração interdepartamental. ( ) A departamentalização por serviços é também chamada de estrutura divisionalizada, e as atividades são agrupadas de acordo com o serviço realizado. ( ) A departamentalização geográfica enfatiza a coordenação em detrimento da especialização.
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( ) No tipo de departamentalização funcional, as atividades e as tarefas são agrupadas observando as principais funções da organização. ( ) Uma desvantagem da departamentalização funcional é a concentração interdepartamental. ( ) A departamentalização por serviços é também chamada de estrutura divisionalizada, e as atividades são agrupadas de acordo com o serviço realizado. ( ) A departamentalização geográfica enfatiza a coordenação em detrimento da especialização.
( ) Na departamentalização por processo, observa-se uma sequência de eventos. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - F - V - F. B V - F - F - V - V. C V - F - V - F - V. D F - F - V - F - V.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
( ) É a adoção, aprendizado e execução de novas ideias e práticas. ( ) Trata-se da incorporação e integração à prática atual do novo padrão de comportamento e da nova maneira de fazer as coisas. ( ) É a substituição de velhas ideias e práticas por novas e melhores. A I - III - II. B I - II - III. C III - I - II. D II - III - I.