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A atividade do 'lote esperando processamento' é representada em um mapeamento de processo, segundo a lógica do Mecanismo da Função Produção com uma simbologia específica. Entre as alternativas abaixo, assinale a que estiver correta.


D. 'Lote esperando processamento' indica que o posto de trabalho no qual o lote será processado não está disponível para processamento devido a causas tais como i) outro lote sendo processado ii), posto de trabalho em preparação e iii) posto de trabalho em manutenção.
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Aprimorando com Questões

há 2 anos

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há 4 meses

Para responder à sua pergunta, precisamos analisar a descrição da atividade "lote esperando processamento" e como ela é representada em um mapeamento de processo. A descrição que você forneceu na alternativa D menciona que "lote esperando processamento" indica que o posto de trabalho não está disponível devido a várias causas, como outro lote sendo processado, preparação ou manutenção. Isso está alinhado com a lógica de mapeamento de processos, onde a espera é uma condição comum quando um recurso (neste caso, o posto de trabalho) não está disponível. Portanto, a alternativa D está correta, pois descreve adequadamente a situação em que um lote está aguardando processamento devido à indisponibilidade do posto de trabalho. A resposta correta é: D.

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há 2 anos

A alternativa correta é a D. "Lote esperando processamento" indica que o posto de trabalho no qual o lote será processado não está disponível para processamento devido a causas tais como i) outro lote sendo processado ii), posto de trabalho em preparação e iii) posto de trabalho em manutenção.

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Em uma indústria metal-mecânica, um processo produtivo dispõe de cinco operações (postos de trabalho [PT]), cujas capacidades estão indicadas no esquema abaixo. Ao substituir o equipamento do PT02 por outro de maior tecnologia, sua capacidade aumentou para 15 unid/hora. Nesse caso, ocorreu melhoria do processo, da operação, de todas as operações, do processo e de todas as operações ou somente das operações a jusante do PT02?


A. Ocorreu melhoria do processo.
B. Aumentou a capacidade da operação PT02.
C. Ocorreu melhoria de todas as operações.
D. Ocorreu melhoria do processo e de todas as operações.
E. Ocorreu melhoria somente das operações a jusante do PT02.

A figura abaixo representa um processo composto de cinco operações. Através do entendimento de como um sistema de produção deve ser gerenciado, informe qual é a capacidade de produção diária desse processo, considerando as eficiências de cada operação.


A. 5
B. 6
C. 8
D. 10
E. 12

Uma empresa de grande porte está adquirindo um equipamento de alta tecnologia para produzir suas peças e manter-se competitiva em um mercado acirrado. Quais são as áreas que devem estar envolvidas na decisão de compra desse equipamento, de acordo com as alternativas abaixo?


a) Comercial.
b) Engenharia.
c) Comercial e engenharia.
d) Comercial, engenharia e manutenção.
e) Engenharia, comercial, produção e manutenção.

Entre as alternativas abaixo, selecione a que for VERDADEIRA.


A. O IROG é um indicador de desempenho que mede a eficiência operacional de um processo produtivo.
B. O IROG é um indicador financeiro que mede a rentabilidade de um investimento.
C. O IROG é um indicador de qualidade que mede a satisfação do cliente.
D. Para calcular a eficiência operacional de um recurso restritivo deve-se considerar o tempo calendário como o tempo disponível para produção.
E. O IROG é um indicador de produtividade que mede a quantidade de produtos produzidos por hora.

Com base nos dados abaixo, calcule a eficiência operacional de um equipamento no período das 10 às 11 horas e a eficiência operacional em todo o período monitorado, considerando que a capacidade do equipamento é de 100 peças por hora e a demanda no período das 10 às 11 horas é de 80 peças e no período monitorado é de 500 peças.


A. 80% e 90%
B. 80% e 95%
C. 90% e 95%
D. 90% e 100%
E. 95% e 100%

Considerando os conceitos do Índice de Rendimento Operacional Global – IROG e seus índices, selecione entre as alternativas abaixo a que for VERDADEIRA.


A. O índice de Desempenho está relacionado com a velocidade de processamento diferente de zero.
B. O índice de Disponibilidade está relacionado com a quantidade de itens produzidos.
C. O índice de Qualidade está relacionado com o tempo de ciclo do equipamento.
D. O índice de Eficiência está relacionado com a quantidade de paradas do equipamento.

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