Acerca desse tema, assinale a alternativa correta. a) Poderá começar sem um objetivo específico e, ao longo de seu desenvolvimento, a equipe defi...

A alternativa correta é a letra A) Poderá começar sem um objetivo específico e, ao longo de seu desenvolvimento, a equipe definirá o que se pretende com ele.

A resposta correta é (e).

Um projeto é um empreendimento temporário que tem um objetivo claro e definido. Ele é dividido em fases, com início, meio e fim. Os projetos são executados com recursos limitados, como tempo, dinheiro e pessoas.

As alternativas (a), (b), (c) e (d) são incorretas porque:

• A alternativa (a) é incorreta porque um projeto deve começar com um objetivo claro e definido.
• A alternativa (b) é incorreta porque os projetos possuem restrições de recursos, que devem ser gerenciados para que o projeto seja bem-sucedido.
• A alternativa (c) é incorreta porque os projetos são realizados em um determinado período de tempo, que deve ser definido no planejamento do projeto.
• A alternativa (d) é incorreta porque os projetos podem coexistir com outros projetos, desde que haja um planejamento adequado para evitar conflitos de recursos e prazos.

Portanto, a resposta correta é (e), pois os projetos devem ser flexíveis para que possam se adaptar às mudanças. As mudanças podem ocorrer por diversos motivos, como novos requisitos, mudanças no ambiente externo ou imprevistos.

Aqui estão alguns exemplos de mudanças que podem ocorrer em um projeto:

• Mudanças nos requisitos do cliente: o cliente pode querer adicionar ou remover funcionalidades do produto ou serviço que está sendo desenvolvido.
• Mudanças no ambiente externo: mudanças na legislação, na tecnologia ou na concorrência podem impactar o projeto.
• Imprevistos: problemas técnicos, atrasos de fornecedores ou mudanças nas condições climáticas podem causar atrasos ou aumento de custos.

Os gerentes de projetos devem estar preparados para lidar com mudanças. Eles devem ter um plano de gerenciamento de mudanças para documentar as mudanças que ocorrem no projeto e para avaliar o impacto dessas mudanças no cronograma, no orçamento e nos objetivos do projeto.