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Os SIs “[...] são utilizados principalmente para realizar a previsão de receitas e de despesas, a seleção das melhores fontes e usos de recursos de...

Os SIs “[...] são utilizados principalmente para realizar a previsão de receitas e de despesas, a seleção das melhores fontes e usos de recursos de curto e de longo prazo, [...]” (SOUZA et al., 2008, p.3). A partir da abordagem do respectivo autor, pode-se dizer que esses contribuem para o crescimento das empresas, pois possibilitam que os gestores tomem decisões mais assertivas. Ao entendermos o conceito de SI, deduz-se que esse precisa ser ajustado para que se adapte à complexidade do ambiente interno e externo das empresas para, desse modo, ser útil nos processos de tomada de decisão de gestores que, normalmente, possuem pouca proficiência em seu uso e, em especial, da informação contábil. Acerca do aspecto da utilização do SI em empresas, Padoveze (2010, p. 48) destaca que os sistemas de informação classificam-se em: Sistemas de Informação de Apoio às Operações e Sistemas de Informação de Apoio à Gestão. Portanto os Sistemas de Apoio às Operações têm como objetivo: a. Auxiliar os departamentos e atividades a executarem suas funções operacionais (compras, estocagem, produção, vendas, faturamento) recebimentos, pagamentos, qualidade, manutenção, planejamento e controle de produção etc.) b. Auxiliar os departamentos e atividades a executarem suas funções operacionais (somente fiscais) c. Preocupam-se basicamente com as informações necessárias para a gestão econômico-financeira da empresa.

💡 1 Resposta

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A alternativa correta é a letra C: "Preocupam-se basicamente com as informações necessárias para a gestão econômico-financeira da empresa". Os Sistemas de Apoio à Gestão são utilizados principalmente para realizar a previsão de receitas e de despesas, a seleção das melhores fontes e usos de recursos de curto e de longo prazo, possibilitando que os gestores tomem decisões mais assertivas. Já os Sistemas de Apoio às Operações têm como objetivo auxiliar os departamentos e atividades a executarem suas funções operacionais, como compras, estocagem, produção, vendas, faturamento, recebimentos, pagamentos, qualidade, manutenção, planejamento e controle de produção, entre outros.

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