Osterwalder et al. (2014) afirmam que uma ideia de valor não apenas pode, como deve, ser organizada por meio de diferentes etapas e processos cria...

Osterwalder et al. (2014) afirmam que uma ideia de valor não apenas pode, como deve, ser organizada por meio de diferentes etapas e processos criativos para tornar-se uma unidade ou elemento que: Ajude a comunidade Ajude a empresa a vender Ajude os consumidores a comprar mais Ajude os empresários a enriquecer Ajude os consumidores a resolverem suas necessidades e desejos cotidianos. 7. O risco é um elemento inerente à mentalidade do empreendedor, não porque ele quer colocar em perda alguma ideia ou o seu negócio, mas, sim: Por se prender aos limites do seu cargo Por acreditar no seu poder de realização e desconhecer seus pontos fortes e fracos Pelo quanto ele enfrenta a esfera da imprevisibilidade. Por ser aventureiro Por estar sempre vendo seu trabalho sob um único ângulo 8. Segundo (HASHIMOTO, 2006), quais são os dois elementos que explicam o fenômeno do risco? O desafio e o impacto A observação e o poder A visão e o impacto A probabilidade e o impacto A aventura e desafio 9. Apresenta características que o tornam uma pessoa diferenciada, pois geralmente é um profissional visionário, com expertise em rentabilidade de investimentos e que se apropria muito bem das oportunidades que consegue captar antes mesmo da maioria das pessoas. Essas são características do: Empreendedor por necessidade Empreendedor nato Empreendedor social Empreendedor corporativo Empreendedor serial 10. Uma ideia de valor surge de uma necessidade ou do reconhecimento de uma necessidade do consumidor. A ideia de valor não é única, pois pode variar de acordo com as características de um determinado país, cidade ou região. Essas variações ocorrem, principalmente, porque indivíduos e grupos de indivíduos de diferentes localidades possuem: Mesmas percepções e mesmas condições Ideias inovadoras Necessidades e desejos diferentes Determinações e possibilidades iguais Percepções diferentes