Considerando as informações apresentadas, avalie as alternativas a seguir: I. As etapas do processo de gestão de desempenho são o planej...

Considerando as informações apresentadas, avalie as alternativas a seguir:

I. As etapas do processo de gestão de desempenho são o planejamento do
desempenho que se espera do colaborador, o acompanhamento na realização
daquilo que foi planejado, por meio de feedback constante, e a avaliação do que foi
realizado/executado em relação às expectativas planejadas.

II. O ‘como’ realizar a avaliação de desempenho é respondido por meio das
competências. Qual o conjunto de competências serão avaliadas, quais entregas
eles propiciam para a organização?

III. ‘O quê’ avaliar está relacionado com as metas estabelecidas (e aqui vale
lembrar que as metas devem ser SMART - Específica, Mensurável, Atingível,
Relevante e limitado no Tempo).

IV. As competências definidas pela organização reforçam as metas estabelecidas
pela organização, mas não estão ligadas ao propósito, missão e valores da
organização, uma vez que estes estão ligados com a Cultura organizacional.

V. Feedback nada mais é do que os gestores dizerem aquilo que percebem e
pensam da performance de seus subordinados.

Considerando o contexto apresentado, é correto apenas o que se apresenta em:


a) I, II, III, IV e V.
b) I, II, III e IV.
c) I, II, III e V.
d) I, II e III. (RESPOSTA CORRETA)
e) I, II, IV e V.