O desenvolvimento de uma estratégia de manufatura alinhada à estratégia de negócio, e consistente com toda a estrutura de decisões corporativas, po...

O desenvolvimento de uma estratégia de manufatura alinhada à estratégia de negócio, e consistente com toda a estrutura de decisões corporativas, pode, segundo Hill (2000), ser dividida em 5 passos: definição dos objetivos corporativos; determinação das estratégias de marketing para atingir os objetivos; julgamento dos produtos mais qualificados para os mercados face à concorrência; desenvolvimento do processo apropriado para a manufatura desses produtos; e provimento de da infraestrutura para suportar a produção.

Tende em mente as estratégias de manufatura, leia as afirmativas a seguir:

I) A estratégia de manufatura deve alinhar-se à estratégia corporativa de forma a agregar competitividade ao negócio de forma geral.

II) operação eficiente, de baixo custo e com qualidade por si só não gera valor se não houver mercado para seus produtos e serviços

III) manufatura é parte de um conceito estratégico que não se relaciona com as forças e os recursos da empresa ao mercado.

IV) estratégia de manufatura consiste em uma sequência de decisões que habilitam a empresa a alcançar a vantagem competitiva desejada.

Está correto o que se afirma em:

Escolha uma opção:

a. I, II e IV

b. II e IV

c. I e IV

d. I, II e III

e. II e III