Automação da Produção em Indústria Têxtil

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Resultados
O projeto visa melhoria, agilidade nas
peças, eficiência, eficácia, e principalmente
sanar o problema ergonômico nessa etapa
do processo citado, onde a empresa ganha
tempo e recursos com a tecnologia
instalada. A nova máquina e esteira seletora
por peso e qualidade dispensa o serviço e
esforço manual, para algo tecnológico e
mais atual no mercado.
Figura 3 – Plano de ação
Fonte: Autores, 2020
Equipamento automatizado:
Figura 4 – Esteira automatizada
Fonte: Autores, 2020
O método payback descontado possui
similaridade com o modelo anterior, porém é
considerada a taxa de atratividade o qual
consideramos o valor do dinheiro no tempo.
Resumo
A Mamut é uma empresa do ramo têxtil
que atua em Guarulhos desde 1989
produzindo malhas e tecidos planos
A análise dos fatores de risco
ergonômicos presentes em indústrias
têxteis auxilia no planejamento de
estratégias que contribuem para a
melhora das condições de trabalho e
redução dos distúrbios osteomusculares.
Este estudo se propôs a mensurar os
níveis de exposição aos fatores de risco
ergonômicos em trabalhadores de dois
setores de produção de uma indústria
têxtil, onde liga a estamparia e
embaladeira.
Considerações Finais
Ao automatizar o setor, perceberam que os
riscos ergonômicos diminuíram em 100%
evitando transtornos à saúde física dos
colaboradores e ganho monetário ao cortar
custos operacionais.
Desenvolvimento
O grupo decidiu projetar uma esteira seletora
que passa do setor de estamparia, onde a
revisão do produto após passar na qualidade
visual, para a embaladeira, onde ficará
instalada a esteira, que por sua vez vai rodar
quando detectar que há uma peça e vai
transportar até a embaladeira, fazendo a vez
de um processo totalmente manual, para um
processo automatizado.
Figura 1 – Mapa de Processos
Fonte: Autores, 2020
O equipamento atual, até o presente momento
é feito totalmente manual como demonstra a
imagem abaixo ocasionando a problemática
estudada.
Figura 2 – Equipamento atual
Fonte: Autores, 2020
MÓDULO: AUTOMAÇÃO DA PRODUÇÃO
Fontes consultadas
BARROS, ELSIMAR; BONFINI, FERNANDA.
Ferramentas da Qualidade – São Paulo: Pearson
Education,2015.
BORDEAUX-RÊGO, RICARDO; PAULO, GORETE
PEREIRA; SPRINTER, ILDA; ZOTES, LUIZ. Viabilidade
Econômico-financeira de projetos – Rio de Janeiro:
Editora FGV, 2013.
COMPER, M.L.C. Avaliação do risco ergonômico em
trabalhadores da indústria têxtil por dois
instrumentos. Disponível em:
<https://www.scielo.br/scielo.php?pid=S1809-
29502013000300004&script=sci_arttext> Acessado em
25 de Maio de 2020.
Introdução
No processo de revisão de uma produção
de tecidos existem passo a passo e
contratempos à serem enfrentados como
horários de entregas e regras, manual e
políticas de produção, e o processo logo
após é do produto direto para a
embaladeira, que era totalmente manual,
estes elementos citados são causadores
de defeitos e falhas, e são alguns
limitadores da eficiência e rapidez nas
entregas das peças e tem muitos riscos
ergonômicos. Com isto pode ocorrer um
grande prejuízo de saúde física dos
colaboradores, pois atrasos constantes e a
defasagem deles acarreta ao cliente não
fazer cotações futuras com a empresa
estudada.
reduzindo custos de produção; otimizar o tempo
de atendimento e a entrega do produto ao
cliente, garantir confiabilidade respeitando
prazos e integridade do pedido; garantir que os
produtos estarão em ótimas condições físicas;
agregar qualidade minimizando os riscos de
não-conformidades; automatizar processos se
adequando ao que o mercado pede; e por fim
proporcionar flexibilidade para continuidade dos
produtos e serviços que atendam aos requisitos
do cliente.
Orientador: Prof. MEng. ANDRÉ DA SILVA LUCENA
BRUNO CESAR E LARA KIMBERLLY
REDUZINDO PROBLEMAS ERGONÔMICOS
Objetivos Gerais
O objetivo central é apresentar tecnologias 
que proporcionem melhorias ao núcleo 
interno de produção, reduzindo falhas 
internas, custos operacionais, riscos 
ergonômicos, aumento da produtividade e 
melhoria dos processos da embaladeira.
Objetivos Específicos
• Automatizar processos manuais;
• Otimizar os processos produtivos;
• Aumentar a eficiência operacional, e
• Diminuir a deficiência ergonômica.
Metodologia
Para melhorar o desempenho da produção é
necessário avaliar os principais impactos
internos, afim de viabilizar os processos de
produção;