Analisando esta afirmação, é possível concluir que: As características e as circunstâncias específicas do projeto podem influenciar em restrições ...

Analisando esta afirmação, é possível concluir que:

As características e as circunstâncias específicas do projeto podem influenciar em restrições nas quais a equipe de gerenciamento do projeto precisa se concentrar.
o gerenciamento que alinha as estratégias organizacionais, selecionando os programas ou projetos certos, priorizando o trabalho e proporcionando os recursos necessários
É o gerenciamento que harmoniza os componentes dos seus projetos e programas e controla as interdependências a fim de obter os benefícios especificados.
É gerenciamento que desenvolve e implementa planos para o alcance de um escopo específico, que é motivado pelos objetivos do programa ou do portfólio a que está sujeito e, em última instância, às estratégias organizacionais.
É o gerenciamento que promove a capacidade organizacional, ligando os princípios e práticas do gerenciamento de projetos, programas e portfólios com facilitadores para apoiar as metas estratégicas.
Nenhuma das alternativas corresponde ao gerenciamento de portfólios.