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Analise a seguinte situação-problema: Um empreendedor deseja montar um food truck (automóvel que comercializa comida) para oferecendo pratos elabor...

Analise a seguinte situação-problema: Um empreendedor deseja montar um food truck (automóvel que comercializa comida) para oferecendo pratos elaborados a preços acessíveis. Para tanto, buscou analisar seus concorrentes e possível local de atividade; analisou 0 comportamento das pessoas que por lá passavam. Analisou como poderia trazer um serviço diferenciado por meio de atendimento eficaz e eficiente e, assim, desenvolveu delivery, para atender as pessoas que estavam em seu trabalho ou em sua casa. Considerando essas informações e conteúdo estudado sobre análise ambiental, análise de cenários, planejamento estratégico, análise SWOT e análise de mercado, analise os itens a seguir e associe-os a suas respectivas 1) Análise 2) de cenários. 3) Missão da empresa. 4) SWOT. 5) Análise de mercado. Ferramenta que permite ao empreendedor avaliar oportunidades e ameaças, bem como forças e fraquezas. Premissa básica para desenvolvimento da empresa bem como do planejamento estratégico. Informações importantes referentes ao ambiente interno da empresa, como por exemplo, matéria prima, funcionários, entre outros. Informações importantes sobre onde a empresa pretende atuar, bem como concorrentes, segmento, entre outros. Reforça planejamento estratégico da empresa e ajuda no desenvolvimento de novos produtos e serviços que atendam as demandas futuras dos clientes. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Ferramenta que permite ao empreendedor avaliar oportunidades e ameaças, bem como forças e fraquezas.
Informações importantes sobre onde a empresa pretende atuar, bem como concorrentes, segmento, entre outros.
Premissa básica para desenvolvimento da empresa bem como do planejamento estratégico.
Informações importantes referentes ao ambiente interno da empresa, como por exemplo, matéria prima, funcionários, entre outros.
Reforça planejamento estratégico da empresa e ajuda no desenvolvimento de novos produtos e serviços que atendam as demandas futuras dos clientes.
1) Análise SWOT.
2) Análise de mercado.
3) Missão da empresa.
4) Análise ambiental.
5) Análise de cenários.
A) 1, 5, 3, 4, 2.
B) 2, 5, 3, 1, 4.
C) 3, 4, 1, 5, 2.
D) 4, 2, 3, 1, 5.

Essa pergunta também está no material:

EMPREENDEDORISMO 3 UNAMA
1 pág.

Empreendedorismo Centro Universitário Faculdade Maurício de NassauCentro Universitário Faculdade Maurício de Nassau

Respostas

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A alternativa correta é a letra C) 3, 4, 1, 5, 2. A análise ambiental é a ferramenta que permite ao empreendedor avaliar informações importantes referentes ao ambiente interno da empresa, como por exemplo, matéria prima, funcionários, entre outros. A análise de cenários é a ferramenta que permite ao empreendedor avaliar informações importantes sobre onde a empresa pretende atuar, bem como concorrentes, segmento, entre outros. A missão da empresa é a premissa básica para desenvolvimento da empresa bem como do planejamento estratégico. A análise SWOT é a ferramenta que permite ao empreendedor avaliar oportunidades e ameaças, bem como forças e fraquezas. A análise de mercado reforça o planejamento estratégico da empresa e ajuda no desenvolvimento de novos produtos e serviços que atendam as demandas futuras dos clientes.

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