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Conforme Laudon e Laudon (2010), alguns níveis de gerência da hierarquia da administração de uma empresa é composta pela gerência sênior (alta dire...

Conforme Laudon e Laudon (2010), alguns níveis de gerência da hierarquia da administração de uma empresa é composta pela gerência sênior (alta diretoria), gerência média (nível tático) e gerência operacional, cada uma com suas demandas por informação. LAUDON, K.; LAUDON, J. Sistemas de Informações Gerenciais. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010. Uma determinada empresa decidiu investir em um sistema de informação. Assim, considerando o suporte que o sistema precisa oferecer a cada nível, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). I. A gerência sênior, de nível estratégico, toma decisões, em geral, de longo prazo, enquanto a gerência operacional é responsável por monitorar atividades de curto prazo, por exemplo, semanais e diárias. II. As funcionalidades do sistema para a gerência sênior são melhor relacionadas às transações, por exemplo, o registro de entrada de peças em estoque. III. Recursos para os gerentes operacionais são, por exemplo, a emissão de informações resumidas com o desempenho geral do negócio, por exemplo, receitas brutas de vendas por região e por categoria de produtos envolvendo várias fábricas. IV. Melhorar a tomada de decisão em termos de melhor precisão e agilidade no uso da informação são alguns dos objetivos ao se investir na aquisição de um Sistema de Informação. A seguir, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. a. V, V, F, F. b. V, F, V, V. c. F, V, V, F. d. F, V, F, V. e. V, F, F, V.

💡 1 Resposta

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A alternativa correta é a letra B: V, F, V, V. Justificativa: I. Verdadeira. A gerência sênior é responsável por tomar decisões estratégicas de longo prazo, enquanto a gerência operacional é responsável por monitorar atividades de curto prazo, como diárias e semanais. II. Falsa. As funcionalidades do sistema para a gerência sênior estão mais relacionadas à tomada de decisão, como relatórios gerenciais e análises de tendências. III. Verdadeira. Os gerentes operacionais precisam de informações resumidas para monitorar o desempenho geral do negócio, como receitas brutas de vendas por região e categoria de produtos. IV. Verdadeira. Um dos principais objetivos de um sistema de informação é melhorar a tomada de decisão, fornecendo informações precisas e em tempo hábil.

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