Recorde as seguintes definições: I- as estratégias podem ser na divisão de Mintzberg e Quinn (1991), corporativas, unidade de negocio e funcional. ...

Recorde as seguintes definições: I- as estratégias podem ser na divisão de Mintzberg e Quinn (1991), corporativas, unidade de negocio e funcional. Segundo Wright, Kroll e Parnell, as estratégias corporativas podem Sr de crescimento, estabilidade e redução (ou retração). Segundo Porter, há as estratégias corporativas e as genéricas. II- O desempenho global da organização é a síntese dos resultados relevantes para a organização como um todo, levando-se em conta todas as partes interessadas e possibilita a avaliação do alcance dos objetivos estabelecidos. III- a estrutura organizacional projeta e organiza os relacionamentos dos níveis hierárquicos o fluxo das informações essenciais de uma organização. As opções a seguir apresentam afirmacoes a respeito de aspectos gerais desses conceitos (estratégia, estrutura e desempenho). Assinale a única verdadeira:

As estratégias podem ser corporativas, unidade de negócio e funcional.
O desempenho global da organização é a síntese dos resultados relevantes para a organização como um todo, levando-se em conta todas as partes interessadas e possibilita a avaliação do alcance dos objetivos estabelecidos.
A estrutura organizacional projeta e organiza os relacionamentos dos níveis hierárquicos e o fluxo das informações essenciais de uma organização.
A) Na integração vertical, procuram-se produtos (bens e serviços) complementares.
B) Na integração horizontal, procuram-se produtos (bens e serviços) complementares.
C) Na diversificação relacionada, procuram-se produtos (bens e serviços) complementares.
D) Na diversificação não relacionada, procuram-se produtos (bens e serviços) complementares.
E) Na concentração, a empresa seleciona um único segmento como prioritário e concentra todos os esforços nele.