Suponha que uma empresa está estudando implantar o programa Six Sigma no setor de distribuição, sendo que o tempo de entrega dos serviços voltados às empresas de comércio eletrônico, certamente será um dos projetos prioritários. No estudo de viabilidade de implantação do programa, analisou-se a entrega postada na cidade de São Paulo, remetida ao município do Rio de Janeiro. Verificou-se que, para essa hipótese, o tempo médio das entregas é de, aproximadamente, 36 horas, com desvio padrão de 4 horas.
Para caracterizar se o referido processo encontra-se de acordo com os parâmetros do Six Sigma, a ferramenta mais indicada será o(a):
Escolha uma opção:
a.
Análise de Conformidade
b.
Mapeamento de Processos
c.
Diagrama de Pareto
d.
Análise de Capacidade
e.
Programa 5S.
Para caracterizar se o processo de entrega está de acordo com os parâmetros do Six Sigma, a ferramenta mais indicada será a Análise de Capacidade (opção d). A Análise de Capacidade é uma ferramenta estatística que permite avaliar se um processo está dentro dos limites de especificação e se é capaz de atender às necessidades do cliente. Nesse caso, a análise de capacidade permitirá avaliar se o processo de entrega está dentro dos limites de tempo estabelecidos e se é capaz de atender às necessidades dos clientes de comércio eletrônico.
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Técnicas Avançadas de Produção,six Sigma e Lean Production
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