Uma empresa de grande porte tem produtos que são comercializados em todo o país e irá instalar uma nova unidade fabril na sua região de moradia, po...

Para desenvolver um projeto para a nova fábrica, é importante seguir algumas etapas iniciais, como: 1. Levantamento de informações: é necessário coletar informações sobre a empresa, seus produtos, mercado, concorrentes, fornecedores, entre outros aspectos relevantes para o projeto. 2. Definição do escopo: é importante definir o escopo do projeto, ou seja, o que será feito, quais são os objetivos, prazos, recursos necessários, entre outros aspectos. 3. Análise de viabilidade: é importante avaliar a viabilidade do projeto, considerando aspectos financeiros, técnicos, legais, ambientais, entre outros. 4. Definição do layout: é importante definir o layout da fábrica, ou seja, como serão distribuídos os equipamentos, máquinas, estoques, áreas de produção, entre outros aspectos. 5. Definição do processo produtivo: é importante definir o processo produtivo da fábrica, ou seja, como serão produzidos os produtos, quais são as etapas, quais são os recursos necessários, entre outros aspectos. Essas são algumas dimensões que devem estar contidas no esboço do projeto. É importante lembrar que cada uma dessas dimensões deve ser detalhada e explicada de forma clara e objetiva.