Na APO os objetivos são definidos como os alvos que os indivíduos ou as organizações procuram alcançar em determinado período. Portanto, os objetiv...

Na APO os objetivos são definidos como os alvos que os indivíduos ou as organizações procuram alcançar em determinado período. Portanto, os objetivos podem ser individuais, departamentais ou organizacionais. Quando as organizações, os departamentos e as pessoas tem objetivos definidos, estes contribuem para o aumento da produtividade, qualidade dos produtos e serviços da empresa e, por outro lado, aumentam a motivação e o poder de realização dos indivíduos no trabalho. (PONTES, B. Avaliação de desempenho nova abordagem. São Paulo, 1999, p.70). Sendo assim, para que a APO consiga atingir seus objetivos cada envolvido tem sua reponsabilidade e esforço no processo. Ainda sobre a avaliação por objetivos (APO), é incorreto o que se afirma em: Escolha uma opção: A escolha forçada e o incidente crítico também fazem parte deste tipo de avaliação. A APO é composta por hierarquia de objetivos em que os objetivos individuais compõem a base da pirâmide, o meio estão os objetivos departamentais e no topo os objetivos globais. É de responsabilidade somente do gestor proporcionar a retroação do desempenho. É de responsabilidade de todos os envolvidos mudar quando necessário os níveis de importância e melhora no desempeno. É necessário que no momento do feedback seja ressaltado aquilo que o colaborador está desempenhando bem, apresentar o que precisa ser melhorado e finalizar o momento com um acordo em que ambos estão despostos a focar no desenvolvimento do colaborador.