A metodologia de trabalho padronizado começou a ser desenvolvida no final do século XIX, dentro de um sistema de produção no qual cada funcionário executava apenas uma tarefa do processo produtivo sem saber sobre as demais atividades. Com o passar do tempo, novos sistemas produtivos foram desenvolvidos, como o toyotismo, que implantou um sistema de produção com enfoque totalmente diferente do que já havia sido criado, com a produção de acordo com a demanda, reduzindo o estoque e o desperdício ao máximo — o chamado lean manufacturing (produção enxuta) —, e que dispunha como uma de suas principais ferramentas o trabalho padronizado. De acordo com os benefícios do trabalho padronizado, analise as opções a seguir:
I. Aumento da qualidade dos produtos;
II. Aumento da produtividade;
III. Redução das falhas;
IV. Redução do tempo das operações;
V. Melhoria do layout.
Quais dessas opções são benefícios do trabalho padronizado?
A) I, II, III, IV e V.
B) Apenas I, III, IV e V.
C) Apenas I, II e V.
D) Apenas I, II e III.
E) Apenas II, III e IV.
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Gestão de Fluxo Contínuo e Sistemas Lean de Movime
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