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O relacionamento entre Produção e Finanças inclui interesses conflitantes, e a Administração de Suprimentos deve atuar como intermediadora...

O relacionamento entre Produção e Finanças inclui interesses conflitantes, e a
Administração de Suprimentos deve atuar como intermediadora desse conflito, sempre buscando a
economia e a poupança. Como solucionar os conflitos entre estas duas áreas?


Essa pergunta também está no material:

gestão de suprimentos e logística 2
6 pág.

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Para solucionar conflitos entre as áreas de Produção e Finanças, a Administração de Suprimentos pode adotar algumas medidas, como: 1. Estabelecer metas e objetivos claros para ambas as áreas, de forma que elas possam trabalhar em conjunto para alcançá-los. 2. Promover a comunicação e o diálogo entre as áreas, para que possam entender as necessidades e limitações uma da outra. 3. Buscar soluções que atendam aos interesses de ambas as áreas, de forma que não haja prejuízos para nenhuma delas. 4. Estabelecer critérios claros para a tomada de decisão, de forma que as decisões sejam justas e equilibradas. 5. Buscar aconselhamento externo, se necessário, para ajudar a resolver conflitos mais complexos. É importante lembrar que a Administração de Suprimentos deve atuar como intermediadora, mas sem tomar partido de nenhuma das áreas. O objetivo é buscar soluções que atendam aos interesses da empresa como um todo.

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