De acordo com o estudo de caso apresentado, as ferramentas da qualidade que poderiam ter sido utilizadas em cada um dos passos da metodologia 8D são: 1º D: Estabelecer a equipe que vai atuar no problema. - Não se aplica. 2º D: Descrever o problema. - Técnica dos porquês. 3º D: Estabelecer ações de contingência. - Não se aplica. 4º D: Determinar a causa-raiz do problema. - Técnica dos porquês e diagrama de Ishikawa. 5º D: Estabelecer ações corretivas. - Brainstorming e diagrama de Ishikawa. 6º D: Verificar a eficácia das ações corretivas. - Não se aplica. 7º D: Padronizar as ações corretivas. - Fluxograma e diagrama de Pareto. 8º D: Prevenir a ocorrência de novos problemas. - Não se aplica.
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