O gerente de projetos, no mundo atual, deve atentar-se para que a abordagem de desenvolvimento do projeto, tanto a ágil quanto a híbrida ou a tradi...

O gerente de projetos, no mundo atual, deve atentar-se para que a abordagem de desenvolvimento do projeto, tanto a ágil quanto a híbrida ou a tradicional, seja adequada às características do projeto. A partir disso, ele pode empregar os domínios de desempenho de projetos de forma a buscar uma entrega bem-sucedida. 

Com relação aos resultados e às vantagens do domínio de desempenho do planejamento, podemos citar:

1. Examinar a sequência de tarefas. 
2. Examinar os recursos distribuídos. 
3. Postergar os problemas e documentá-los. 
4. Atribuir tarefas adicionais ou alterar a lógica delas.

É correto o que se afirma em:

Grupo de escolhas da pergunta

I, II e IV, apenas.

I, II e III, apenas.

I, III e IV, apenas.

II e IV, apenas.

I, II, III e IV.