A BMC Company fabrica uma linha de bagageiros para bicicletas. Há dois modelos: de passeio (margem de contribuição unitária de $15) e de montanhism...

Para determinar a melhor estratégia de produção para a BMC Company, é necessário considerar a capacidade de produção e a demanda de mercado para cada modelo de bagageiro. A capacidade de produção é de 10.000 unidades por mês, e a demanda máxima de mercado é de 8.000 unidades para o modelo de passeio e 6.000 unidades para o modelo de montanhismo. A melhor estratégia de produção seria produzir 8.000 unidades do modelo de passeio e 4.000 unidades do modelo de montanhismo, totalizando 12.000 unidades produzidas. Isso porque a margem de contribuição unitária do modelo de passeio é menor do que a do modelo de montanhismo, então é mais vantajoso produzir mais unidades do modelo de passeio, que tem maior demanda de mercado, e menos unidades do modelo de montanhismo. Assim, a alternativa correta é: Produzir 8.000 unidades do modelo de passeio e 4.000 unidades do modelo de montanhismo.