A gestão de RH deveria realizar uma pesquisa de satisfação com os clientes para identificar os principais problemas enfrentados pelos clientes durante o atendimento telefônico. Além disso, deveria monitorar o índice de absenteísmo (IABs) e o índice de turn-over (ITurn) para avaliar a saúde organizacional da empresa e identificar possíveis problemas de motivação e engajamento dos funcionários. Por fim, a gestão de RH deveria investir em treinamentos para os gerentes e funcionários da Central de Atendimento para melhorar a qualidade do atendimento e reduzir o número de reclamações.
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