Para que a gestão de competências seja implantada, existem algumas etapas que a área estratégica da empresa precisa trabalhar.

Sim, existem algumas etapas que a área estratégica da empresa precisa trabalhar para implantar a gestão de competências. São elas: 1. Identificação das competências necessárias para o negócio; 2. Mapeamento das competências dos colaboradores; 3. Análise das lacunas entre as competências necessárias e as competências existentes; 4. Definição de planos de ação para preencher as lacunas identificadas; 5. Implementação dos planos de ação; 6. Monitoramento e avaliação dos resultados obtidos. Essas etapas são importantes para garantir que a gestão de competências seja efetiva e contribua para o desenvolvimento dos colaboradores e para o sucesso do negócio.